6月(yue)2日，集(ji)團(tuan)黨(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事長蔡典(dian)維(wei)帶隊趕赴岳(yue)陽，與岳(yue)陽市(shi)委副書(shu)記(ji)、市(shi)長李(li)愛武，副市(shi)長黎作(zuo)(zuo)鳳(feng)等(deng)領導(dao)就(jiu)加(jia)(jia)強政企合作(zuo)(zuo)、深(shen)化(hua)合作(zuo)(zuo)模(mo)式進行對接交流，并到集(ji)團(tuan)在岳(yue)重點項目督導(dao)安全生產和開展(zhan)“送(song)清涼”活動。集(ji)團(tuan)黨(dang)委委員、副總(zong)經(jing)理談毅，總(zong)承(cheng)包公(gong)司黨(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事長李(li)永迪陪(pei)同參加(jia)(jia)。

　　在與(yu)岳陽市(shi)委市(shi)政府(fu)對接(jie)座(zuo)談會(hui)上，雙方深入交流，強化合(he)作意(yi)向(xiang)，高(gao)度肯定過去的(de)合(he)作成果，共同展(zhan)望(wang)未來的(de)合(he)作前景。

　　李愛武高度評價了集團長久以來在岳陽的工作成果，對集團為岳陽市發展做出的貢獻表示感謝。她強調，湖南建工集團是一家有擔當的國企，團隊認真負責、踏實肯干。岳陽市是省域副中心城市，目前正在高速發展的關鍵節點，與湖南建工集團深化合作，可以說恰逢其時。關于雙方下一步的具體對接與合作，李愛武強調，一是依法依規。政企合作必須依法依規，嚴格要求，才能有長遠合作的空間。二是互利共贏。企業尋求發展，政府要解決難題，雙方在合作中尋找同頻點是非常重要的。三是盡力傾斜。在同等條件下，將依法依政策給予重點支持。四是創新模式。合作不(bu)應簡單停(ting)留在施工層面，雙(shuang)方應該各(ge)展(zhan)所長，加強互動(dong)，共創(chuang)(chuang)新高(gao)，多(duo)出成果。蔡典維感謝岳陽(yang)市(shi)委(wei)市(shi)政(zheng)府(fu)多(duo)年來對湖南建工集(ji)團(tuan)工作的支(zhi)持。他(ta)要求(qiu)，集(ji)團(tuan)在岳陽(yang)的各(ge)分公(gong)司要按照集(ji)團(tuan)黨委(wei)的統籌安(an)排和(he)規劃部署，進(jin)一步加大(da)合作力(li)度，創(chuang)(chuang)新合作模式。同(tong)時，希望能得到岳陽(yang)市(shi)委(wei)市(shi)政(zheng)府(fu)更多(duo)的關心(xin)與(yu)(yu)重視，讓集(ji)團(tuan)更好地為(wei)岳陽(yang)的建設(she)(she)、發(fa)展(zhan)做(zuo)出更多(duo)貢獻。談毅表示，岳陽(yang)市(shi)是集(ji)團(tuan)規劃發(fa)展(zhan)的重點，集(ji)團(tuan)在岳陽(yang)有(you)眾多(duo)分公(gong)司，實力(li)雄厚(hou)，有(you)足(zu)夠的能力(li)與(yu)(yu)信心(xin)為(wei)岳陽(yang)市(shi)的建設(she)(she)發(fa)展(zhan)添(tian)磚加瓦，展(zhan)現大(da)型國企的責(ze)任與(yu)(yu)擔(dan)當。

　　當(dang)日，蔡典維一行馬不(bu)停蹄趕赴(fu)岳陽友阿國際廣場、湖(hu)南理(li)工(gong)學(xue)院體(ti)育(yu)及(ji)教學(xue)綜合樓、岳陽體(ti)育(yu)中(zhong)心(xin)等項目督導(dao)安(an)(an)全生產(chan)工(gong)作，詳細了解項目建設進度、安(an)(an)全文明(ming)施(shi)工(gong)、工(gong)期安(an)(an)排等情況，不(bu)時詢問項目安(an)(an)全員有關安(an)(an)全生產(chan)方面(mian)的(de)問題及(ji)日常工(gong)作開展情況。

　　視察中，蔡典維指出，目前正臨高溫季節，正是加快工程建設的關鍵緊迫時期，一定要牢牢抓緊安全生產，項目經理要負好領導責任，安全員要負好崗位責任，層層傳遞，人人參與，人人有責;要做好事故隱患排查工作，有臺賬、有銷號，做到事前有安排，事后有落實。同時，他希望項目青年員工立足崗位，認真履職，不斷積累經驗，不斷成長，在工作中努力提升專業技能，學習新知識，開拓眼界和思路，盡快成長成為項目管理的中堅力量。在隨后召開的分公司調研會上，蔡典維認真聽取了各分公司有關生產經營等情況匯報，對各分公司取得的成績表示肯定。他強調，一是各區域分公司必須緊跟地方發展規劃。要了解岳陽市委市政府的“十四五”發展規劃，對實際工作中遇到的問題提出“一攬子”解決方案。要改變過去碎片化搶項目的局勢，將信息報告匯總到集團，由集團統籌規劃。只有認識到系統解決問題的重要性，才能搶占經營的制高點。二是順應城市的發展方向，迅速調整思維模式。善于克服困難的人，才會成功。各分公司要在集團的支持下，大膽大步向前，勇于面對挑戰。三是深耕區域市場，深化政企合作。分公司要與地方政府、相關部門扎實構建良好合作關系，更好促進工作開展。四是維護集團品牌形象，強化協同合作。各分公司必須加強合作，共同爭取項目。五是狠抓安全質量，確保安全穩定。要全面覆蓋安全隱患大排查，扎實構建安全生產責任體系，確保安全生產責任管控到崗到人。六是強化團隊建設，提升專業技能。分(fen)公司、項目(mu)部要重視黨(dang)建工作，發揮黨(dang)建引領作用(yong)，保證戰斗堡壘(lei)駐在一線，確保員工的(de)戰斗力。同時，人(ren)才結(jie)構要優化，人(ren)才培養要重視，要讓踏實做(zuo)事的(de)人(ren)才看到前景與希望。

　　每到一處，蔡典維還開展(zhan)了“送清(qing)涼(liang)”慰問活(huo)動，為(wei)項(xiang)目(mu)一線(xian)員工發放清(qing)涼(liang)物資(zi),充分肯定了大家的(de)努力(li)付(fu)出。他要求分公司和項(xiang)目(mu)部在抓工作的(de)同時，時刻關心關注一線(xian)員工的(de)生活(huo)，管(guan)理(li)引(yin)導好員工情緒(xu)，確保項(xiang)目(mu)和諧穩定。力(li)爭高(gao)質量、高(gao)標(biao)準完成任務(wu)，展(zhan)現出集團良好的(de)品牌和形象

　　集(ji)團投資營銷部、集(ji)團六公(gong)(gong)司(si)、四公(gong)(gong)司(si)、三公(gong)(gong)司(si)、八公(gong)(gong)司(si)、地產(chan)集(ji)團、城鄉環境公(gong)(gong)司(si)負責人參加調研對接。