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直屬(shu)一公司召開2023年項目竣工結算、應收(shou)(shou)賬(zhang)款回收(shou)(shou)工作推進會(hui)

直屬一公司召開2023年項目竣工結算、應收賬款回收工作推進會

  • 分類(lei):基層動態
  • 作者:曹懿
  • 來源(yuan):
  • 發布時間:2023-03-28 10:55
  • 訪問(wen)量:
詳情

  3月28日,直(zhi)屬一公司召開(kai)2023年項(xiang)目竣工(gong)(gong)結算、應(ying)收賬款(kuan)工(gong)(gong)作推進會,集團公司副(fu)總經濟師劉壯(zhuang)利到(dao)會指導,直(zhi)屬一公司黨(dang)委副(fu)書記、總經理劉建偉部署工(gong)(gong)作。

 

  劉壯(zhuang)利充分(fen)肯定(ding)了直屬一公(gong)司(si)(si)積極響應(ying)湖南建(jian)投(tou)集(ji)團“雙管行(xing)動”,舉辦竣工(gong)結算、應(ying)收(shou)賬款(kuan)回收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)會。他指出,項(xiang)目竣工(gong)結算工(gong)作(zuo)(zuo)是一項(xiang)全過程(cheng)、全方(fang)位(wei)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo),應(ying)當(dang)(dang)引起高(gao)度重(zhong)視,做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)速戰速決,注意規避風(feng)險。他表示,直屬一公(gong)司(si)(si)作(zuo)(zuo)為集(ji)團公(gong)司(si)(si)商務工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)標(biao)(biao)桿單位(wei),在竣工(gong)結算工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)更(geng)應(ying)爭當(dang)(dang)標(biao)(biao)桿,要進一步完善商務體系,強化培訓(xun)工(gong)作(zuo)(zuo),做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)“短訓(xun)長效(xiao)”,切(qie)實提高(gao)商務人員能(neng)力,全面提升竣工(gong)結算工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)效(xiao)。集(ji)團公(gong)司(si)(si)也將提供(gong)優質(zhi)資源(yuan),做(zuo)(zuo)好項(xiang)目服務,保(bao)障項(xiang)目竣工(gong)結算工(gong)作(zuo)(zuo)順利推(tui)進。

  劉建偉(wei)對直屬一(yi)(yi)公司2023年竣工(gong)(gong)(gong)結(jie)(jie)(jie)算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提(ti)(ti)(ti)出六(liu)點要(yao)求(qiu):一(yi)(yi)是要(yao)高度重視,提(ti)(ti)(ti)高思想認(ren)識,全力以赴完成竣工(gong)(gong)(gong)結(jie)(jie)(jie)算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)這(zhe)項(xiang)關(guan)鍵(jian)經濟(ji)指標。二是要(yao)科(ke)學籌(chou)劃,有序推進,各項(xiang)目應(ying)制定相應(ying)的結(jie)(jie)(jie)算計劃,嚴格按(an)節點完成結(jie)(jie)(jie)算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。三是要(yao)整合(he)資(zi)(zi)源,共同推動回收賬款工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。項(xiang)目不僅要(yao)“算好(hao)”,更要(yao)“結(jie)(jie)(jie)好(hao)、收好(hao)”。四是要(yao)強化實操(cao),提(ti)(ti)(ti)升商務人員專業能力。五是要(yao)明確(que)責任,加強考(kao)核,獎懲兌現,積(ji)極處理遺留問題(ti)。六(liu)是在(zai)建項(xiang)目要(yao)注(zhu)重過(guo)程結(jie)(jie)(jie)算,及時(shi)完善資(zi)(zi)料,為竣工(gong)(gong)(gong)結(jie)(jie)(jie)算打下堅(jian)實基礎(chu)。

  會議(yi)宣(xuan)貫《直屬一(yi)公(gong)司2023年項目(mu)竣工(gong)結算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)實施方(fang)案(an)》《直屬一(yi)公(gong)司應收(shou)賬款回收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案(an)》,深入貫徹“雙(shuang)管行動”要求,進一(yi)步(bu)明確項目(mu)目(mu)標管理(li)責(ze)任,全面總(zong)結成績,研判(pan)當前形勢,謀劃部(bu)署下一(yi)步(bu)重點推進工(gong)作(zuo)(zuo)。

  會上(shang),各(ge)項目(mu)遞(di)交《項目(mu)竣(jun)工結算責(ze)任(ren)(ren)狀》;六位項目(mu)代表作表態發言,表示將明確目(mu)標(biao)、壓實責(ze)任(ren)(ren)、做(zuo)好過程(cheng)把控,全力以赴完成各(ge)項指(zhi)標(biao)任(ren)(ren)務。

  直屬一公司領導班子成員、總監、管理部(bu)室正副部(bu)長(主任),各項目部(bu)管理人員以“現場+視頻”形(xing)式(shi)參會。

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