4月(yue)20日，湖(hu)南建投集團副(fu)總工程師李韌一(yi)行(xing)到公(gong)司開展“安施達”安全(quan)生產(chan)管(guan)理平臺(tai)調研(yan)，公(gong)司黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總經理黃(huang)偉參加會議。

　　在聽取了公司整(zheng)體安全生產(chan)情況(kuang)以及“安施達(da)”安全生產(chan)管(guan)理平臺使用情況(kuang)的(de)(de)匯報后，李韌提(ti)出，一是(shi)要(yao)(yao)錨(mao)定工(gong)作目標，堅定不移的(de)(de)推廣(guang)“安施達(da)”安全生產(chan)管(guan)理平臺的(de)(de)應(ying)用;二是(shi)要(yao)(yao)夯實(shi)管(guan)理基(ji)礎，做好(hao)制(zhi)度體系(xi)建(jian)(jian)設;三是(shi)要(yao)(yao)統一信(xin)息化(hua)(hua)建(jian)(jian)設標準，做好(hao)信(xin)息化(hua)(hua)管(guan)理平臺與“安施達(da)”管(guan)理平臺的(de)(de)有(you)機融合(he);四是(shi)要(yao)(yao)按(an)照“一套標準、多級統籌、分類設計、分層建(jian)(jian)設”的(de)(de)思路(lu)，落(luo)實(shi)各單(dan)位管(guan)理責(ze)任(ren);五是(shi)要(yao)(yao)落(luo)實(shi)專(zhuan)人專(zhuan)崗，形成長效工(gong)作機制(zhi)，規范工(gong)作流程，優化(hua)(hua)平臺功能，切實(shi)提(ti)升項(xiang)目信(xin)息化(hua)(hua)管(guan)理能力水平，為集團數字化(hua)(hua)轉型(xing)提(ti)供有(you)力支撐(cheng)。

　　會(hui)上(shang)，與會(hui)人員就“安施達”平臺(tai)基本功能(neng)、《項(xiang)目端(duan)安全管理(li)流(liu)程思維導(dao)圖》及《系統管理(li)層級架構草圖》等相關問題(ti)展開了深(shen)入討論交(jiao)流(liu)。

　　公(gong)司安全(quan)質量部、直屬一、二、三(san)公(gong)司相關(guan)人員及項目部代(dai)表參(can)加調研(yan)會議。