為全(quan)面落實集團公司(si)(si)年(nian)中(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)，加(jia)(jia)快推進公司(si)(si)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)，8月(yue)11日，機電安裝公司(si)(si)召開2023年(nian)年(nian)中(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)推進會(hui)(hui)，總結上(shang)半年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)情況，分析當前存在的問(wen)題，部署動員下半年(nian)重點工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務。公司(si)(si)經理(li)(li)劉學軍(jun)作(zuo)(zuo)年(nian)中(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告(gao)，黨(dang)支部書記陳建主持會(hui)(hui)議(yi)。公司(si)(si)領導(dao)班子成員、部室(shi)負責人及在長項(xiang)目經理(li)(li)參加(jia)(jia)會(hui)(hui)議(yi)。

　　上半年(nian)，機電安裝公司深入貫徹落實集團公司黨委要求，堅(jian)持以習近平新時代中國特色社(she)會主義思想為引(yin)領，以“雙管行動”為契(qi)機，錨定年(nian)度目標，不斷突破(po)，各(ge)項工作進中提質(zhi)，取得了新的進展和(he)成效。

　　劉學軍強(qiang)調，公(gong)司(si)要始終圍繞集團公(gong)司(si)年(nian)中工作(zuo)會要求(qiu)，以“雙(shuang)管行(xing)動”為抓手，不斷(duan)做(zuo)實(shi)做(zuo)強(qiang)，向成為“有市場份額(e)”、“有競爭實(shi)力(li)(li)”和“有品牌形象(xiang)”的專(zhuan)業公(gong)司(si)轉型邁(mai)步。一是(shi)(shi)要抓好黨建(jian)引領(ling);二是(shi)(shi)做(zuo)實(shi)基礎管理;三(san)是(shi)(shi)做(zuo)強(qiang)專(zhuan)業板塊;四是(shi)(shi)做(zuo)優(you)機關(guan)服務(wu);五是(shi)(shi)加強(qiang)人力(li)(li)資源系統化工作(zuo)。

　　陳建提出，一是要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)服務工作(zuo);二是要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)項目資金回籠力(li)度;三是要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)工作(zuo)紀律和作(zuo)風(feng)建設;四是要(yao)(yao)提升綜(zong)合(he)應急(ji)能力(li);五是要(yao)(yao)維護公司品牌形象。

　　會上，各(ge)部室(shi)負責人及在長項目經理分別匯(hui)報了上半年工(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)、存在不足及下半年工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃。