習(xi)近(jin)平(ping)總書記在全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業黨的(de)(de)建(jian)設工作會(hui)(hui)議上(shang)指出：“堅(jian)持黨的(de)(de)領(ling)導、加強(qiang)黨的(de)(de)建(jian)設，是(shi)(shi)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業的(de)(de)“根”和“魂”，是(shi)(shi)我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業的(de)(de)獨特優(you)勢”。這是(shi)(shi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時代中國(guo)(guo)特色社會(hui)(hui)主義(yi)思(si)想對國(guo)(guo)企(qi)發展歷史(shi)的(de)(de)深刻總結和對未來的(de)(de)科(ke)學判斷。在此，我(wo)從(cong)三(san)個方面談談如何抓好(hao)黨建(jian)工作。

　　一是加強學習，提供思想保障。堅持與黨(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央思想同心、目標同向，不斷提高理論(lun)政(zheng)策水平(ping)和大局意(yi)識。打造支部(bu)“讀(du)(du)書(shu)角”，先后購(gou)置了《中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)共產黨(dang)簡史》《習(xi)(xi)近平(ping)談治國(guo)理政(zheng)》第(di)四卷、《新時代(dai)全面從(cong)嚴治黨(dang)十二講》等(deng)系列讀(du)(du)物，以(yi)“月(yue)讀(du)(du)一書(shu)，一周(zhou)一享(xiang)”的形式分享(xiang)讀(du)(du)書(shu)心得(de)(de)，營造“比學(xue)趕幫超”的學(xue)習(xi)(xi)氛圍;嚴格落實(shi)三會(hui)一課制度(du)，定期(qi)組織(zhi)集中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)(xi)，交流(liu)分享(xiang)學(xue)習(xi)(xi)經(jing)驗(yan)，確保黨(dang)的思想入(ru)腦入(ru)心、見行(xing)見效，做到(dao)(dao)以(yi)學(xue)促(cu)行(xing)，將學(xue)習(xi)(xi)心得(de)(de)運(yun)用到(dao)(dao)實(shi)際工作中(zhong)(zhong)(zhong)。分公司(si)黨(dang)支部(bu)定期(qi)檢查各項目學(xue)習(xi)(xi)心得(de)(de)，積極鼓勵員工向黨(dang)組織(zhi)靠攏。

　　二是深度融合，優化團隊管理。以“常(chang)抓隊伍樹先鋒(feng)”為(wei)(wei)工(gong)作(zuo)指引(yin)(yin)，引(yin)(yin)導黨(dang)員(yuan)(yuan)干在(zai)實處(chu)、走在(zai)前(qian)列、創優爭先。緊(jin)緊(jin)圍繞生產經營中心任(ren)務來開展(zhan)(zhan)黨(dang)的(de)工(gong)作(zuo)，把(ba)黨(dang)組織的(de)政治核心作(zuo)用貫穿(chuan)于(yu)企業(ye)的(de)決策(ce)、執行、監督等全過程，嚴格(ge)落實“一(yi)崗(gang)雙(shuang)責”;將黨(dang)員(yuan)(yuan)先鋒(feng)隊打造成(cheng)黨(dang)建(jian)“橋頭堡(bao)”，讓黨(dang)員(yuan)(yuan)領(ling)導干部勇(yong)當排(pai)頭兵;不斷吸納(na)優秀人才(cai)，努力(li)培(pei)養成(cheng)擁護黨(dang)的(de)路(lu)線方針(zhen)政策(ce)的(de)中堅力(li)量(liang)，造就(jiu)一(yi)支有理想守信念(nian)、懂技術會創新(xin)、敢(gan)擔當講奉(feng)獻(xian)的(de)新(xin)時代國有企業(ye)職工(gong)隊伍。山(shan)東(dong)(dong)分公司大力(li)發展(zhan)(zhan)人才(cai)本地化建(jian)設，山(shan)東(dong)(dong)籍員(yuan)(yuan)工(gong)占(zhan)比達到52%。定期定人組織交(jiao)流學習(xi)，將積極分子、預(yu)備(bei)黨(dang)員(yuan)(yuan)作(zuo)為(wei)(wei)“項目先鋒(feng)隊”成(cheng)員(yuan)(yuan)，引(yin)(yin)領(ling)保(bao)障(zhang)項目的(de)質(zhi)量(liang)安全生產工(gong)作(zuo)。

　　三是嚴防風險，健全監督機制。嚴(yan)防(fang)責(ze)(ze)任(ren)不(bu)落實(shi)(shi)的虛化風(feng)險，牢牢抓住(zhu)黨建責(ze)(ze)任(ren)制“牛鼻子”，切實(shi)(shi)種好(hao)黨建工作“責(ze)(ze)任(ren)田”;嚴(yan)防(fang)制度不(bu)落實(shi)(shi)的經營風(feng)險，加強過(guo)程管控;嚴(yan)防(fang)監督不(bu)落實(shi)(shi)的廉(lian)潔風(feng)險，強化企業(ye)關(guan)鍵崗位、重(zhong)要人員(yuan)、“三重(zhong)一大”決策、工程招投(tou)標和(he)交易等重(zhong)點(dian)環(huan)節的監督。堅(jian)決守好(hao)廉(lian)潔、風(feng)險、從(cong)業(ye)生產三條“底線”，完(wan)善(shan)考核(he)評價和(he)問責(ze)(ze)追責(ze)(ze)機制，以黨建考核(he)倒(dao)逼責(ze)(ze)任(ren)落實(shi)(shi)。

　　做好國有企(qi)業基層(ceng)黨建(jian)(jian)工作(zuo)，對(dui)上(shang)要把(ba)握方向，對(dui)左右(you)要把(ba)握動向，對(dui)下要把(ba)握傾向。兩年來的(de)書記工作(zuo)讓我深刻(ke)意(yi)識到，黨建(jian)(jian)工作(zuo)是奮斗中的(de)謀事之基，是前行(xing)中的(de)干事之需。分(fen)公司(si)黨支(zhi)部將群策群力(li)，以高(gao)質(zhi)量(liang)黨建(jian)(jian)引領企(qi)業高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展，確保(bao)完成全(quan)年各項目標任務。