10月23日(ri)-24日(ri)，集(ji)團公司(si)舉辦2023年度中層干(gan)部培(pei)訓。集(ji)團公司(si)黨委書記、董事長(chang)李永迪為(wei)學員(yuan)講(jiang)授(shou)第一(yi)課，黨委副書記熊赟，黨委委員(yuan)、紀委書記劉武彥分別作(zuo)開班、結業講(jiang)話，公司(si)領導肖(xiao)志宏、黃偉、肖(xiao)光文、胡昊璋(zhang)、鐘凌(ling)宇(yu)、丁平貴參加并授(shou)課。

　　李永(yong)迪在(zai)授(shou)課(ke)中系統地(di)總結了集團公司近三年(nian)來的發展成就(jiu)和(he)管理成果，他站在(zai)企業長遠發展的高度，結合“雙(shuang)管行動”和(he)“科學(xue)管理三年(nian)行動”計劃，從戰(zhan)略與改革創新、戰(zhan)略與市(shi)場經營兩個方面進(jin)行了深度剖析。

　　李(li)永迪(di)強調，要(yao)(yao)緊緊圍(wei)繞一(yi)(yi)流(liu)體(ti)系(xi)、一(yi)(yi)流(liu)技術、一(yi)(yi)流(liu)管(guan)理(li)、一(yi)(yi)流(liu)服務(wu)等四大(da)(da)領域的(de)建設(she)進行(xing)戰(zhan)略布局與改(gai)革，為(wei)“科學管(guan)理(li)三(san)年行(xing)動(dong)”打好(hao)(hao)基礎。一(yi)(yi)是(shi)要(yao)(yao)加(jia)大(da)(da)改(gai)革創(chuang)新力(li)(li)度，創(chuang)新機制(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)(he)優(you)化(hua)(hua)服務(wu)。強化(hua)(hua)分公(gong)(gong)(gong)司(si)職能(neng)，突(tu)出(chu)分公(gong)(gong)(gong)司(si)定位，以(yi)(yi)(yi)公(gong)(gong)(gong)司(si)管(guan)控為(wei)助力(li)(li)點，分公(gong)(gong)(gong)司(si)管(guan)控為(wei)重點，項目(mu)部(bu)管(guan)控為(wei)落(luo)腳點，建立(li)“橄欖型”的(de)三(san)級管(guan)理(li)架構(gou)。要(yao)(yao)根據(ju)行(xing)業(ye)發展趨勢(shi)和(he)(he)(he)(he)市場變(bian)化(hua)(hua)，設(she)立(li)五大(da)(da)事業(ye)部(bu)并(bing)籌(chou)建市政工(gong)(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)(gong)司(si)，進一(yi)(yi)步(bu)明確建工(gong)(gong)(gong)宏瑞、機電安(an)裝、城市更(geng)新、鄉村振(zhen)興等專業(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)定位，拓(tuo)寬發展領域，提升綜合(he)實(shi)(shi)力(li)(li)。二(er)是(shi)要(yao)(yao)加(jia)大(da)(da)科技創(chuang)新成果落(luo)地(di)力(li)(li)度，明確“綠色化(hua)(hua)、低(di)碳(tan)化(hua)(hua)、工(gong)(gong)(gong)業(ye)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)、集約(yue)(yue)化(hua)(hua)”作為(wei)集團公(gong)(gong)(gong)司(si)科技創(chuang)新的(de)主攻方向(xiang)，并(bing)建立(li)科技創(chuang)新轉化(hua)(hua)成項目(mu)成果的(de)評價體(ti)系(xi)和(he)(he)(he)(he)獎勵機制(zhi)(zhi)，逐步(bu)引入機器人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)作業(ye)和(he)(he)(he)(he)模(mo)塊化(hua)(hua)建筑技術。三(san)是(shi)要(yao)(yao)建立(li)市場化(hua)(hua)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)和(he)(he)(he)(he)薪(xin)酬體(ti)系(xi)。增強員工(gong)(gong)(gong)的(de)履約(yue)(yue)力(li)(li)、執行(xing)力(li)(li)、創(chuang)新力(li)(li)，把好(hao)(hao)“選人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、留人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)”關(guan)，嚴格(ge)優(you)勝劣汰。持續優(you)化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員配(pei)置(zhi)，以(yi)(yi)(yi)生產(chan)經(jing)營人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)做支(zhi)撐，高端戰(zhan)略人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)促(cu)發展，健全“以(yi)(yi)(yi)實(shi)(shi)干為(wei)導向(xiang)、以(yi)(yi)(yi)業(ye)績論英雄”的(de)選聘機制(zhi)(zhi)。在員工(gong)(gong)(gong)管(guan)理(li)上要(yao)(yao)“摸清(qing)底、建好(hao)(hao)庫(ku)、結好(hao)(hao)尾”，實(shi)(shi)現人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)隊伍的(de)體(ti)系(xi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)，做好(hao)(hao)公(gong)(gong)(gong)司(si)高質量發展的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)保(bao)障。

　　李(li)永(yong)迪(di)指出，要(yao)(yao)實現公司十四五(wu)發(fa)展戰(zhan)略(lve)，必須緊(jin)緊(jin)抓(zhua)住經營這個(ge)龍頭(tou)。他從(cong)宏觀、微觀及部門協同三(san)個(ge)方(fang)面進行(xing)了(le)深(shen)度(du)解(jie)析，強(qiang)調要(yao)(yao)牢固(gu)樹立經營者營銷和(he)全員(yuan)(yuan)入市(shi)理(li)(li)念。經營人員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)抓(zhua)緊(jin)提升(sheng)(sheng)四種能(neng)力，要(yao)(yao)大力拓(tuo)展抽水蓄能(neng)、輕軌(gui)、地(di)鐵和(he)大型(xing)水利、光伏、風電及高標準農田建設等新(xin)業(ye)態領域，加強(qiang)市(shi)場分析和(he)客戶管理(li)(li)，提升(sheng)(sheng)系統營銷能(neng)力，實現經營規模的穩步提升(sheng)(sheng)，從(cong)而實現公司的戰(zhan)略(lve)目標。同時(shi)，要(yao)(yao)把(ba)握市(shi)場主流，緊(jin)跟市(shi)場步伐(fa)，與時(shi)俱進，廣納天下英才，拓(tuo)寬市(shi)場渠道。

　　熊赟從公司、事業、個人三(san)個層面指(zhi)出(chu)本次培訓(xun)班的(de)意義，同時提出(chu)期望:一是(shi)站(zhan)位。要(yao)深入(ru)學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記(ji)重要(yao)系列講(jiang)話精神，把握(wo)正(zheng)確政(zheng)治方向(xiang)，堅定站(zhan)穩政(zheng)治立場;二是(shi)學習(xi)。要(yao)聚焦建投集團創建“世界一流建設投資企(qi)業”對公司的(de)發展要(yao)求，把課(ke)堂教學與(yu)工作(zuo)實踐(jian)結合起來，把學習(xi)成果(guo)有效地轉(zhuan)化為解決日后工作(zuo)中問(wen)題的(de)能(neng)力;三(san)是(shi)聚才。要(yao)更(geng)多地關注員工潛能(neng)的(de)開發，激發員工自主能(neng)力;四(si)是(shi)實干(gan)。要(yao)加大(da)制(zhi)度執行力、兌現(xian)質量、安全、成本、進(jin)度、合規、廉政(zheng)等(deng)關鍵點的(de)目(mu)標考核力度。

　　劉武彥就中層干部如何更好(hao)錘煉(lian)提升提出(chu)，一是(shi)(shi)政治本領要(yao)(yao)(yao)過(guo)硬，增(zeng)強大局(ju)意識;二是(shi)(shi)道德修養要(yao)(yao)(yao)過(guo)硬，加強角色認知(zhi);三是(shi)(shi)擔當意識要(yao)(yao)(yao)過(guo)硬，提高專(zhuan)業技能;四是(shi)(shi)樹立踐(jian)行政績(ji)觀，促進目標完成(cheng)。

　　本(ben)次(ci)培(pei)訓(xun)，由集(ji)團(tuan)公司匠心學院(建工(gong)黨校)組織(zhi)實(shi)施。集(ji)團(tuan)公司黨委(wei)高度重視(shi)，領導班子親自授課(ke)，課(ke)程(cheng)涵蓋戰略發(fa)(fa)展(zhan)、干部培(pei)養、紀檢監察、市場營銷(xiao)、財務(wu)籌劃(hua)、商務(wu)籌劃(hua)、工(gong)程(cheng)創(chuang)優、法務(wu)與審計(ji)等，旨在全(quan)面提升(sheng)公司中層(ceng)干部的(de)業務(wu)能(neng)力和作風(feng)建設，努力打造(zao)一支忠(zhong)誠(cheng)、干凈(jing)、擔當的(de)高素質(zhi)干部隊(dui)伍，助推集(ji)團(tuan)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。

　　集團公司75名中(zhong)層正職級(ji)及以上干部參訓。