11月9日，公司黨委(wei)副(fu)書記、副(fu)董事(shi)長、總(zong)經(jing)理吳凱(kai)明(ming)一行赴(fu)湖北分公司調研(yan)指導(dao)并召開座(zuo)談會(hui)。公司黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)經(jing)理黃偉，總(zong)法律顧問丁(ding)平貴一同(tong)調研(yan)。

　　當天(tian)上(shang)午，吳(wu)凱明一行來到(dao)(dao)(dao)500kv變電(dian)站配套實(shi)驗基(ji)地工程(二(er)期)項目施(shi)工現場，深入了解(jie)工程進展(zhan)、施(shi)工工藝、安全(quan)質(zhi)量、成本(ben)管控、人員配備等情況。他強調：一是(shi)要(yao)進一步強化(hua)成本(ben)管控，做到(dao)(dao)(dao)成本(ben)控制清(qing)晰化(hua);二(er)是(shi)要(yao)強化(hua)風險(xian)管控，做到(dao)(dao)(dao)風險(xian)控制精細化(hua);三是(shi)要(yao)加(jia)強基(ji)層黨組織建設，發揮黨建引領作(zuo)用。

　　下(xia)午，吳凱明在(zai)湖(hu)北分公(gong)司(si)召開(kai)調研(yan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)座談會，詳(xiang)細了解(jie)分公(gong)司(si)黨(dang)建、生產(chan)、經營、成控(kong)及人力資源等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展(zhan)情況。在(zai)充(chong)分肯定了分公(gong)司(si)取得的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成績后，吳凱明指出，一(yi)是(shi)(shi)充(chong)分肯定成績，重(zhong)(zhong)視短板(ban)問題(ti)。要(yao)根(gen)據分公(gong)司(si)實際情況優(you)化思路(lu)，不(bu)斷深入市場(chang)，在(zai)湖(hu)北區(qu)域市場(chang)扎根(gen)發展(zhan)。二是(shi)(shi)理清(qing)發展(zhan)思路(lu)，健(jian)全管理體(ti)系。要(yao)做好(hao)(hao)(hao)項目(mu)管理，重(zhong)(zhong)視項目(mu)履約，用項目(mu)管控(kong)贏(ying)得市場(chang)。三是(shi)(shi)加強隊伍建設(she)，壓實主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)。要(yao)用好(hao)(hao)(hao)人、培養好(hao)(hao)(hao)人、留(liu)好(hao)(hao)(hao)人。四(si)是(shi)(shi)做好(hao)(hao)(hao)平安(an)維穩工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，沖(chong)刺年(nian)(nian)度指標。要(yao)壓實領導責(ze)任(ren)，做好(hao)(hao)(hao)年(nian)(nian)終工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排和維穩預案。五是(shi)(shi)強化黨(dang)建引領，持續(xu)深入開(kai)展(zhan)主(zhu)題(ti)教育。要(yao)廉(lian)潔從業，遵守(shou)集團“約法(fa)三章”，依法(fa)合規行權。深刻認(ren)識到意(yi)識形態工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的重(zhong)(zhong)要(yao)性，切(qie)實增強責(ze)任(ren)感、使(shi)命感，不(bu)斷推動意(yi)識形態工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)抓實、抓牢、抓細。

　　公司(si)戰(zhan)略發展(zhan)與企(qi)業管理部，財(cai)務管理部，工程建(jian)設部，商務成控部相關負責(ze)人參加。