4月1日，總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)公(gong)司召開2021年(nian)度工作(zuo)(zuo)會議，總(zong)(zong)結(jie)公(gong)司組(zu)建(jian)初期運行情況，部署 2021 年(nian)和“十四五”工作(zuo)(zuo)。集(ji)團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長蔡典維(wei)出席指導(dao)并寄(ji)語希望(wang)。總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)公(gong)司黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長李永迪作(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)部署，黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)、總(zong)(zong)經理(li)龔(gong)湘軍作(zuo)(zuo)2021年(nian)工作(zuo)(zuo)報告，黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)熊赟主(zhu)持會議。

　　蔡典維對(dui)(dui)(dui)總承(cheng)(cheng)包(bao)公司(si)組(zu)建(jian)(jian)并平穩運(yun)行(xing)給予(yu)充(chong)分肯定(ding)，對(dui)(dui)(dui)全(quan)體(ti)職工全(quan)力支(zhi)(zhi)持配(pei)合(he)改(gai)革工作表示誠摯感謝。針對(dui)(dui)(dui)公司(si)如何定(ding)位、怎(zen)么發(fa)(fa)(fa)(fa)力、如何發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，他(ta)要(yao)(yao)(yao)求，一是(shi)(shi)明(ming)(ming)確(que)時(shi)代職責使命和目標(biao)(biao)定(ding)位。總承(cheng)(cheng)包(bao)公司(si)的(de)(de)組(zu)建(jian)(jian)是(shi)(shi)改(gai)革的(de)(de)產(chan)(chan)物，也(ye)是(shi)(shi)時(shi)代的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求。要(yao)(yao)(yao)明(ming)(ming)確(que)總承(cheng)(cheng)包(bao)公司(si)是(shi)(shi)集(ji)團(tuan)本(ben)部的(de)(de)一支(zhi)(zhi)精銳(rui)部隊(dui)，擔負的(de)(de)使命就(jiu)是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)為集(ji)團(tuan)高質量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)排(pai)(pai)頭兵(bing)。公司(si)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大(da)(da)，為集(ji)團(tuan)高質量(liang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)作出貢獻。二是(shi)(shi)鞏固發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)改(gai)革成(cheng)(cheng)果，煥發(fa)(fa)(fa)(fa)更(geng)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)勁的(de)(de)團(tuan)隊(dui)合(he)力。改(gai)革的(de)(de)目的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)為了煥發(fa)(fa)(fa)(fa)更(geng)大(da)(da)更(geng)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)力，煥發(fa)(fa)(fa)(fa)每個員工的(de)(de)積極(ji)性和能動(dong)性。改(gai)革永遠在路(lu)上，要(yao)(yao)(yao)破除舊(jiu)的(de)(de)思想觀念，敢于嘗(chang)試，勇于創新(xin)。總承(cheng)(cheng)包(bao)公司(si)隊(dui)伍強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)大(da)(da)、業務(wu)觸角廣，要(yao)(yao)(yao)群策群智，彰(zhang)顯(xian)改(gai)革效(xiao)益，展(zhan)(zhan)現團(tuan)隊(dui)合(he)力。三(san)是(shi)(shi)正(zheng)視產(chan)(chan)業發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢，準(zhun)確(que)找到生(sheng)產(chan)(chan)經營新(xin)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)力點。要(yao)(yao)(yao)科學研判當(dang)前發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)形(xing)勢，認真思考如何全(quan)力發(fa)(fa)(fa)(fa)力，協同(tong)集(ji)團(tuan)戰略完(wan)成(cheng)(cheng)目標(biao)(biao)任務(wu)。四是(shi)(shi)積極(ji)開展(zhan)(zhan)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)提升，優(you)化(hua)管理水平與效(xiao)率。要(yao)(yao)(yao)弄清“對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)誰(shui)”“對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)什么”“怎(zen)么對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)”三(san)個問題，在對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)提升行(xing)動(dong)中發(fa)(fa)(fa)(fa)揮排(pai)(pai)頭兵(bing)作用。強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)不(bu)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)，關鍵在降本(ben)增效(xiao)，要(yao)(yao)(yao)切實(shi)解(jie)決行(xing)政化(hua)、官僚化(hua)問題，優(you)化(hua)服務(wu)、主動(dong)服務(wu)，做(zuo)(zuo)到有效(xiao)率、有作為。五(wu)是(shi)(shi)切實(shi)黨建(jian)(jian)引領發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)班子(zi)隊(dui)伍建(jian)(jian)設。國(guo)(guo)有企業要(yao)(yao)(yao)始(shi)終(zhong)堅(jian)持兩個“一以貫之(zhi)”，全(quan)面開展(zhan)(zhan)書記(ji)聯(lian)項(xiang)目和黨支(zhi)(zhi)部“五(wu)化(hua)”建(jian)(jian)設，各級(ji)黨組(zu)織(zhi)要(yao)(yao)(yao)充(chong)分發(fa)(fa)(fa)(fa)揮領導(dao)作用積極(ji)推進企業改(gai)革發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。對(dui)(dui)(dui)于國(guo)(guo)有企業領導(dao)干部而言，要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)“一崗雙(shuang)責”，推進全(quan)面從嚴治黨，形(xing)成(cheng)(cheng)風清氣(qi)正(zheng)的(de)(de)干事創業氛圍(wei)。對(dui)(dui)(dui)于未來的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，要(yao)(yao)(yao)吸(xi)取更(geng)多的(de)(de)優(you)秀人(ren)才(cai)，給年輕人(ren)多壓擔子(zi)，鼓勵他(ta)們多去(qu)一線歷(li)練，為他(ta)們提供平臺和舞臺。

　　總承包公司因改革而生，因改革而存，因改革而興(xing)。李永迪在(zai)講話中指(zhi)出，要(yao)(yao)以總結經驗為起點，探索(suo)出一條(tiao)符(fu)合(he)公司高質量發展的新(xin)路(lu)徑(jing)。要(yao)(yao)深刻認識到必(bi)須(xu)旗幟(zhi)鮮明講政治、凝心(xin)聚力抓發展、真抓實(shi)干(gan)強擔當、發展企(qi)業惠及員工。

　　李永(yong)迪(di)強(qiang)調，要以黨建(jian)引領為(wei)總攬(lan)，探索出一條使公司黨建(jian)工作全(quan)面(mian)融(rong)(rong)入生(sheng)產經營(ying)的(de)新路徑(jing)。提升黨建(jian)質量，扎實(shi)有序開展黨史學習教育(yu)活動，著力推進黨建(jian)工作與生(sheng)產經營(ying)深(shen)度(du)融(rong)(rong)合;強(qiang)化(hua)組(zu)織(zhi)、理論、宣(xuan)傳(chuan)和人才“四個保障”;全(quan)面(mian)從嚴治(zhi)黨，構(gou)建(jian)黨委統一指揮(hui)、全(quan)面(mian)覆(fu)蓋、權威高效的(de)監督體系;構(gou)建(jian)和諧企(qi)業，堅持為(wei)員工辦實(shi)事(shi)辦好事(shi)，增強(qiang)員工歸屬感和幸福感。

　　李永迪提出(chu)，要以解(jie)放思想為引(yin)擎，探索出(chu)一條公司適應(ying)市場(chang)生存發展(zhan)的新路徑。向市場(chang)要整(zheng)合資源的能(neng)力，解(jie)決資金的能(neng)力，實施(shi)團隊的能(neng)力和(he)管理增效的能(neng)力。

　　李永迪強(qiang)調，要以創新(xin)經(jing)營為抓手，探索(suo)出一條提升公司市場(chang)(chang)(chang)(chang)競爭(zheng)力(li)的新(xin)路徑(jing)。要全面修正經(jing)營理念，切實穩固省內市場(chang)(chang)(chang)(chang)，持續拓展省外市場(chang)(chang)(chang)(chang)，繼續謀劃好投(tou)資施工(gong)市場(chang)(chang)(chang)(chang)，靠前發(fa)展新(xin)基(ji)建市場(chang)(chang)(chang)(chang)，切實增強(qiang)EPC項目市場(chang)(chang)(chang)(chang)開拓與管理能(neng)力(li)。

　　李永迪要求，要以(yi)精細化管理(li)為主控，探索(suo)(suo)出一條(tiao)提升公司的(de)(de)(de)項目(mu)盈利能力的(de)(de)(de)新路徑(jing)。構建好管理(li)鏈條(tiao)成本(ben)清(qing)晰化、項目(mu)成本(ben)清(qing)晰化、資金成本(ben)清(qing)晰化的(de)(de)(de)管理(li)體系。以(yi)人才強(qiang)企為根本(ben)，大力選(xuan)拔市場經營中(zhong)的(de)(de)(de)“ 猛將”、提質增效(xiao)中(zhong)的(de)(de)(de)“ 干將”、改(gai)革創新中(zhong)的(de)(de)(de)“闖將”，探索(suo)(suo)出一條(tiao)選(xuan)人用人育人的(de)(de)(de)新途徑(jing)。

　　龔湘軍(jun)在工(gong)作(zuo)(zuo)報告中回顧了公司(si)組建情況(kuang)，分析了當前主(zhu)要形勢(shi)任務，明確(que)了2021年(nian)(nian)目標任務。他強(qiang)調，2021年(nian)(nian)總承包公司(si)要圍繞“發(fa)展客(ke)戶(hu)、提升工(gong)作(zuo)(zuo)效率、提高(gao)(gao)經濟效益”三條主(zhu)線，聚(ju)焦“一個標準化、兩個一致、三個清(qing)晰(xi)化、四(si)個集中”，并(bing)從“凝心聚(ju)力(li)，發(fa)揮黨建引(yin)領新(xin)(xin)(xin)優(you)勢(shi);舞活(huo)龍頭，聚(ju)焦經營實現(xian)新(xin)(xin)(xin)突(tu)破;厘清(qing)家底，開啟財務資金管控新(xin)(xin)(xin)模式;統(tong)一標準，推動項(xiang)目管理水平(ping)獲得新(xin)(xin)(xin)提升;目標導(dao)向，推進(jin)(jin)商務成控水平(ping)達到(dao)新(xin)(xin)(xin)高(gao)(gao)度;科學謀劃，構筑人力(li)資源保障新(xin)(xin)(xin)體系;多方聯動，形成有效防范風(feng)險的新(xin)(xin)(xin)格局;夯實基礎，激(ji)活(huo)公司(si)高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)展新(xin)(xin)(xin)動能;破解難題(ti)，注入公司(si)發(fa)展強(qiang)大新(xin)(xin)(xin)活(huo)力(li);聚(ju)焦民生(sheng)，共享企業改革發(fa)展新(xin)(xin)(xin)成果”等10個方面(mian)對2021年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行(xing)安(an)排(pai)部署(shu)。

　　熊赟在總結講話時(shi)強調(diao)，要及時(shi)傳達貫徹會議精神，制(zhi)定切實可行的工作(zuo)(zuo)目標，抓好各項工作(zuo)(zuo)的落實。

　　會(hui)上，各單位遞交(jiao)了 2021 年(nian)度目標責任(ren)狀及綜治信訪維穩(wen)責任(ren)書，公(gong)司人(ren)力資源(yuan)部就《薪酬管理辦法》進行解(jie)讀。

　　總(zong)(zong)承包(bao)公司領導班子、紀委副(fu)書記、副(fu)三總(zong)(zong)師、非(fei)常(chang)任副(fu)總(zong)(zong)、總(zong)(zong)經理(li)助(zhu)理(li)，各部室正副(fu)職，各單(dan)位領導班子成員(yuan)及部分員(yuan)工代表參加會議(yi)。