4月(yue)9日(ri)，總(zong)(zong)(zong)承包公司(si)舉行新收(shou)入準則及財務系統操作專題培(pei)訓會(hui)(hui)，旨(zhi)在進一(yi)步提升公司(si)財務及相關人員(yuan)履職能(neng)力和財務系統操作水平，確保新收(shou)入準則順利實施(shi)。課程由集團財務管理與資金運營部總(zong)(zong)(zong)經(jing)理劉新銀等主講(jiang)。總(zong)(zong)(zong)承包公司(si)黨委書(shu)(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長(chang)李永迪，黨委副書(shu)(shu)記(ji)、總(zong)(zong)(zong)經(jing)理龔湘軍及公司(si)在家領導班(ban)子成員(yuan)參(can)加(jia)會(hui)(hui)議，公司(si)總(zong)(zong)(zong)會(hui)(hui)計師彭(peng)少林主持會(hui)(hui)議。

　　李永迪對(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)組建(jian)以來(lai)的財(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)給(gei)予充分(fen)(fen)肯定，并希望大家再接再厲，一(yi)如既往地把工(gong)作(zuo)做(zuo)好。同時(shi)，對(dui)(dui)下一(yi)步工(gong)作(zuo)提出三(san)(san)點(dian)(dian)要求：一(yi)是要明確工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)(dian)。今后財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)的重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作(zuo)包(bao)括十個方面(mian)，分(fen)(fen)別(bie)是核算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、資金管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、稅務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、分(fen)(fen)級全面(mian)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、融資管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、項(xiang)目清算(suan)、培(pei)訓考核、人員(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、財(cai)(cai)務(wu)(wu)風險預(yu)警(jing)、包(bao)干負(fu)責及責任(ren)追究。二是要理(li)(li)(li)(li)順當前工(gong)作(zuo)。要理(li)(li)(li)(li)順財(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)的思(si)路和措施(shi)，抓住(zhu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)的主要矛盾(dun)。重(zhong)點(dian)(dian)推進財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)全面(mian)集(ji)中(zhong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和分(fen)(fen)級全面(mian)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)，構建(jian)精細(xi)化的財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系。三(san)(san)是要理(li)(li)(li)(li)順財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機制。財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)要正確處理(li)(li)(li)(li)好公(gong)司(si)(si)、分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)、項(xiang)目之間(jian)的關(guan)系，公(gong)司(si)(si)將(jiang)為(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)開展工(gong)作(zuo)提供有(you)力的支持(chi)和保障。全體(ti)財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)要不(bu)斷提升自(zi)身綜合素質，做(zuo)到全面(mian)履職。

　　龔湘軍對本(ben)次培訓提出兩點(dian)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一(yi)方面，要(yao)(yao)(yao)(yao)明確培訓目的(de)(de)，認真(zhen)參加培訓。本(ben)次培訓的(de)(de)目的(de)(de)，是在嚴格(ge)執行新收(shou)入準則的(de)(de)同(tong)時(shi)，盡量減(jian)少(shao)對公(gong)司(si)收(shou)入、利(li)潤等指標的(de)(de)影響，確保實現公(gong)司(si)的(de)(de)經營(ying)管理目標。另一(yi)方面，要(yao)(yao)(yao)(yao)積極制定(ding)對策(ce)和措施(shi)，扎實推(tui)進(jin)，講求(qiu)實效。公(gong)司(si)各部門要(yao)(yao)(yao)(yao)及時(shi)掌握相關政策(ce)，提高業(ye)務(wu)(wu)處理的(de)(de)準確性(xing)和職業(ye)判斷力(li)，打破(po)部門壁(bi)壘，優化管理流程(cheng)。同(tong)時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化合(he)同(tong)意識，規范(fan)合(he)同(tong)管理，完善財務(wu)(wu)基礎管理工作，優化財務(wu)(wu)信息系統(tong)，為新收(shou)入準則的(de)(de)順利(li)實施(shi)提供必(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)數(shu)據支撐。

　　培訓會上，授課老師從收入準則依據、確(que)認條件、計算方法等方面(mian)結合集(ji)團實際情況，對新收入準則進(jin)(jin)行(xing)了深入淺(qian)出(chu)(chu)講解(jie)(jie)，并(bing)就具體工(gong)作提出(chu)(chu)了相關要求。同時，對集(ji)團資金(jin)系(xi)統、NC系(xi)統進(jin)(jin)行(xing)細(xi)致講解(jie)(jie)，并(bing)對實際操作中經常出(chu)(chu)現的一些問題進(jin)(jin)行(xing)了重(zhong)點(dian)分析和指導(dao)。

　　此次培訓(xun)是(shi)總承(cheng)包公司成立以來第一次財務系統專題培訓(xun)，培訓(xun)采取(qu)線(xian)上+線(xian)下相結合(he)方(fang)式進行，公司財務、成控、審計各條線(xian)共(gong)560余人參加會議。