為進(jin)一步落(luo)實公司“生(sheng)(sheng)產集中管(guan)控”的(de)要求，總結工作(zuo)成績、分析問(wen)題差距、部署下一步工作(zuo)，確保圓滿完成全(quan)年生(sheng)(sheng)產、質安和科技工作(zuo)目標任務，4月14日上午，總承(cheng)包(bao)公司召開2021年一季(ji)度(du)生(sheng)(sheng)產例會。公司黨委(wei)副(fu)書記、總經理龔湘軍(jun)提出工作(zuo)要求，總工程師鐘(zhong)凌宇等參加會議。

　　龔湘軍充(chong)分(fen)肯定了各(ge)單(dan)位(wei)前(qian)期的(de)(de)各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。他表示(shi)，生(sheng)(sheng)產、質(zhi)(zhi)量(liang)、安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)公(gong)司的(de)(de)生(sheng)(sheng)命線、管(guan)理(li)紅(hong)線及工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)底(di)線，生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)貫穿(chuan)于項(xiang)目(mu)全(quan)(quan)(quan)壽命周期，一(yi)切管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都必(bi)須(xu)服從服務(wu)于項(xiang)目(mu)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。他強調，一(yi)是(shi)(shi)要提(ti)高(gao)認識(shi)，壓(ya)實責(ze)任(ren)。各(ge)單(dan)位(wei)務(wu)必(bi)致力(li)(li)于持之以恒提(ti)高(gao)全(quan)(quan)(quan)員的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)、構建清晰的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)體系并層層壓(ya)實責(ze)任(ren);二是(shi)(shi)要強化現(xian)場(chang)(chang)(chang)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)標(biao)(biao)準化，提(ti)升質(zhi)(zhi)量(liang)安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)管(guan)控能力(li)(li)。現(xian)場(chang)(chang)(chang)決定市場(chang)(chang)(chang)，現(xian)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)標(biao)(biao)準化管(guan)理(li)水平直(zhi)接(jie)影響到未(wei)來的(de)(de)招(zhao)投標(biao)(biao)市場(chang)(chang)(chang)，各(ge)單(dan)位(wei)務(wu)必(bi)扎實推動(dong)標(biao)(biao)準化管(guan)理(li)的(de)(de)落(luo)實落(luo)細;三是(shi)(shi)要充(chong)分(fen)利用信息化手段，提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率和管(guan)控水平。生(sheng)(sheng)產例會(hui)旨在通過(guo)各(ge)單(dan)位(wei)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報進一(yi)步實現(xian)經驗共(gong)享，打(da)造(zao)積極向上(shang)的(de)(de)企業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)氛(fen)圍;四是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)程管(guan)理(li)各(ge)類(lei)獎罰務(wu)必(bi)嚴(yan)格執(zhi)行到位(wei)，絲毫不(bu)打(da)折扣;五是(shi)(shi)所有受檢單(dan)位(wei)必(bi)須(xu)嚴(yan)格整改并按時回復，工(gong)(gong)(gong)程管(guan)理(li)部門(men)要經常開展“回頭看”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

　　鐘凌(ling)宇指出(chu)，目(mu)前公司(si)生(sheng)產創(chuang)優科(ke)(ke)技(ji)等工作還(huan)存在許多(duo)問題和困難，各單位務必扛起責任，迎(ying)難而上，力(li)爭(zheng)二季度各項工作取得新(xin)成效。一(yi)要(yao)(yao)產值提(ti)升(sheng)有實(shi)效。要(yao)(yao)精心組織(zhi)、合理(li)安排、搶抓進度;二要(yao)(yao)創(chuang)獎創(chuang)優出(chu)成果。各創(chuang)優責任單位要(yao)(yao)力(li)抓過(guo)程(cheng)管控、力(li)爭(zheng)一(yi)次成優，確保創(chuang)優目(mu)標實(shi)現;三(san)要(yao)(yao)考核考評爭(zheng)優良。要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)項目(mu)管理(li)水平(ping)，以(yi)促進考評分數不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng);四(si)要(yao)(yao)安全生(sheng)產保底線。近期處于雨(yu)汛(xun)期，需特別注意(yi)深基(ji)坑(keng)、高邊(bian)坡、地下(xia)管溝等工程(cheng)的施工;五要(yao)(yao)創(chuang)新(xin)科(ke)(ke)技(ji)抓落實(shi)。要(yao)(yao)致(zhi)力(li)于多(duo)措并舉(ju)、重獎重罰，力(li)爭(zheng)出(chu)更多(duo)科(ke)(ke)技(ji)成果，努力(li)推動(dong)全司(si)項目(mu)管理(li)從“被(bei)動(dong)管理(li)”向(xiang)“主動(dong)作為”的轉變。

　　會議(yi)通(tong)過現場與視頻相(xiang)(xiang)結合(he)的(de)方式進行，8個分公(gong)司就一(yi)季度(du)質安檢(jian)查、創優、考(kao)評等(deng)相(xiang)(xiang)關工(gong)作開(kai)展情況進行詳(xiang)細(xi)匯報。公(gong)司工(gong)程科(ke)(ke)技部(bu)相(xiang)(xiang)關負責人對一(yi)季度(du)檢(jian)查、一(yi)季度(du)省內項目考(kao)評及(ji)獎(jiang)(jiang)罰情況進行通(tong)報，并詳(xiang)細(xi)解讀公(gong)司新出臺的(de)《工(gong)程科(ke)(ke)技獎(jiang)(jiang)罰辦法(fa)》及(ji)《考(kao)評實施細(xi)則》等(deng)制度(du)。

　　各(ge)分公司分管生產的負責(ze)(ze)人及部(bu)門負責(ze)(ze)人、相(xiang)關工程科技(ji)管理人員(yuan)(yuan)、公司工程科技(ji)部(bu)全體員(yuan)(yuan)工等(deng)80余人參加會(hui)議。