5月14-15日，集團黨(dang)委(wei)(wei)(wei)書記(ji)、董事長蔡典維率隊考(kao)(kao)察調研貴州市場(chang)和(he)在建項(xiang)目，并(bing)慰問項(xiang)目一線員工。集團黨(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員、副總經(jing)理(li)陳浩及集團綜合管理(li)部(bu)、總承包(bao)公(gong)司(si)、一公(gong)司(si)有關負(fu)責(ze)人參加考(kao)(kao)察調研。

　　14日上午，蔡典維一行同金(jin)東(dong)投資集(ji)團(tuan)、貴州(zhou)珍酒(jiu)(jiu)(jiu)釀(niang)酒(jiu)(jiu)(jiu)有(you)限公(gong)司(si)董事長吳向東(dong)，金(jin)東(dong)投資集(ji)團(tuan)總(zong)工程師、貴州(zhou)珍酒(jiu)(jiu)(jiu)釀(niang)酒(jiu)(jiu)(jiu)有(you)限公(gong)司(si)總(zong)經理朱國軍(jun)，金(jin)東(dong)投資集(ji)團(tuan)重點(dian)工程項目(mu)指揮(hui)長岳進，副總(zong)指揮(hui)長舒建軍(jun)等業(ye)主領導一同參(can)觀(guan)了珍酒(jiu)(jiu)(jiu)1975年茅臺科(ke)學實驗車間原址和(he)老廠區，并現場(chang)調(diao)研由集(ji)團(tuan)總(zong)承(cheng)包公(gong)司(si)所屬貴州(zhou)分公(gong)司(si)承(cheng)建的二期擴(kuo)建工程，考察(cha)了貴州(zhou)珍酒(jiu)(jiu)(jiu)公(gong)司(si)即(ji)將建設的白巖溝(gou)釀(niang)酒(jiu)(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)產(chan)基(ji)地(di)和(he)正(zheng)在建設的永勝釀(niang)酒(jiu)(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)產(chan)基(ji)地(di)。

　　下午(wu)，蔡(cai)典(dian)維同金東(dong)(dong)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)董事長吳(wu)向東(dong)(dong)、金東(dong)(dong)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)副總裁唐均等(deng)業主(zhu)領導進行(xing)座(zuo)談交流(liu)。 吳(wu)向東(dong)(dong)對建工集(ji)(ji)(ji)團(tuan)一行(xing)的(de)(de)到來表(biao)示(shi)熱烈(lie)歡迎，感謝蔡(cai)典(dian)維董事長對金東(dong)(dong)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展的(de)(de)關注(zhu)。他說(shuo)，雙方(fang)(fang)合作由來已久(jiu)，是國企同民營企業成(cheng)功合作的(de)(de)典(dian)范，基于對建工集(ji)(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)信任，后(hou)期將深(shen)化合作，簡化相(xiang)關手續，將更多的(de)(de)項目交付給建工集(ji)(ji)(ji)團(tuan)實施，實現雙方(fang)(fang)的(de)(de)互(hu)利共贏。

　　蔡(cai)典維介紹了建(jian)工集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)發展歷程(cheng)和(he)未來規劃以(yi)及集(ji)團(tuan)(tuan)所具備的(de)(de)優勢和(he)發展潛力，他表(biao)示，湖南建(jian)工作為(wei)一個負責(ze)任的(de)(de)國(guo)有(you)企業(ye)，在同金東集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)合作中非(fei)常注重契約精神，一定(ding)保質保量按期完成建(jian)設(she)任務，并為(wei)業(ye)主(zhu)項(xiang)目(mu)創造更多(duo)的(de)(de)附加價值，為(wei)業(ye)主(zhu)項(xiang)目(mu)的(de)(de)后(hou)期運維提(ti)供先進的(de)(de)技術保障。

 　　在總(zong)承包公司(si)貴州分(fen)公司(si)承建(jian)的(de)二(er)期擴建(jian)工程(cheng)項(xiang)目部，蔡典維強調(diao)：

　　一是(shi)全力(li)履約履職。要(yao)尊(zun)重合(he)同(tong)的契約精神，按照合(he)同(tong)要(yao)求(qiu)，保(bao)質保(bao)量按時交(jiao)付工程給業主，展示建工實力(li)、戰斗力(li)、敢打硬戰的作風，做到“建工有(you)我(wo)(wo)，我(wo)(wo)必建功”，鑄就(jiu)建工輝煌品牌(pai)。

　　二是(shi)確保(bao)安全(quan)和質量。安全(quan)是(shi)企(qi)業生存的底(di)線，要守住(zhu)底(di)線，不能為了(le)搶(qiang)工期(qi)觸(chu)碰(peng)安全(quan)生產底(di)線，要重(zhong)點(dian)排查(cha)安全(quan)生產隱患，將隱患形成(cheng)清(qing)單(dan)，實施(shi)閉(bi)環管理。

　　三是推動持續合(he)(he)作。對于貴州珍酒廠這樣的(de)(de)戰略級(ji)客戶，要通過二次經營、三次經營來維(wei)持并深度合(he)(he)作，辯證(zheng)看待問(wen)題，不能只看重(zhong)眼前(qian)的(de)(de)經濟效(xiao)益。要通過同業主的(de)(de)不斷合(he)(he)作，帶(dai)動整個貴州分(fen)公司的(de)(de)發展。

　　四是及時(shi)解決問題。各(ge)級管理機構(gou)要轉(zhuan)變(bian)作(zuo)風、提升效率、及時(shi)解決問題，要注重項(xiang)目服務(wu)，不能只強(qiang)調(diao)管控，要在(zai)對(dui)項(xiang)目的服務(wu)中(zhong)進(jin)行管控。

　　五(wu)是(shi)用心歷練(lian)團隊。項(xiang)目團隊的打造要(yao)花心思、花精力(li)，要(yao)提拔使用有擔當(dang)、德才兼備的年輕人放到(dao)更重要(yao)的崗(gang)(gang)位(wei)去鍛煉，做到(dao)“一個(ge)項(xiang)目就是(shi)一所(suo)學(xue)校，一個(ge)項(xiang)目就是(shi)一個(ge)考場”。各(ge)公(gong)司要(yao)建立優秀(xiu)人才庫(ku)，將優秀(xiu)人才納入人才庫(ku)管理，實(shi)施末位(wei)淘汰(tai)制，將不能勝任崗(gang)(gang)位(wei)的人淘汰(tai)出局(ju)。