8月13日，公司(si)黨委書記、董事長(chang)李永迪，黨委副書記、總經(jing)理(li)龔湘軍調研指導直(zhi)屬二、三公司(si)。

　　會議指出(chu)，此(ci)次調(diao)研主要是“提出(chu)問(wen)題(ti)，探討(tao)問(wen)題(ti)，解決問(wen)題(ti)”。調(diao)研組聽取(qu)了(le)直屬二(er)、三公(gong)司市場經營、項目管理、財務(wu)資金(jin)、成控管理、人才隊伍建設等工作匯報，并針(zhen)對各板(ban)塊(kuai)工作存在(zai)的困難與問(wen)題(ti)進(jin)行了(le)交(jiao)流與解答。

　　李永迪充分(fen)肯定了直屬二、三(san)(san)公(gong)司現階(jie)段的(de)工(gong)(gong)作成果(guo)。他要求，一是(shi)積極(ji)轉(zhuan)變(bian)思想，優(you)化(hua)發(fa)(fa)展布局。深(shen)耕(geng)省內市場，著力創建(jian)(jian)優(you)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)，樹立建(jian)(jian)工(gong)(gong)品牌，推廣(guang)品牌效(xiao)應，努力深(shen)化(hua)二次經營;二是(shi)加強(qiang)項(xiang)目(mu)管理，新開(kai)工(gong)(gong)項(xiang)目(mu)盡(jin)快拿出資金計(ji)劃書，確保(bao)項(xiang)目(mu)平(ping)穩運(yun)行。牢牢把握(wo)主(zhu)權，聚焦關鍵問題，做好項(xiang)目(mu)策(ce)劃，強(qiang)化(hua)過程(cheng)管控，加大資源投入，保(bao)障生(sheng)產(chan)建(jian)(jian)設;三(san)(san)是(shi)加強(qiang)人(ren)(ren)才培(pei)養，多(duo)渠道引進成熟人(ren)(ren)才，打造優(you)質(zhi)專業化(hua)團隊，形(xing)成公(gong)司發(fa)(fa)展的(de)中堅力量。

　　直屬二、三公司(si)相關負責人表示將深入貫徹(che)落(luo)實(shi)公司(si)部署，發(fa)揮自(zi)身優勢，發(fa)揚建工精神，助力總承(cheng)包(bao)公司(si)早日實(shi)現(xian)成為集團排頭兵(bing)的(de)目(mu)標。

　　公司領導班子成(cheng)員、相(xiang)(xiang)關管(guan)理部室，直屬(shu)二(er)、三公司相(xiang)(xiang)關負(fu)責人參加調研。