8月18日，集(ji)團黨(dang)委(wei)書記、董事長蔡典(dian)維率隊調(diao)研設(she)(she)計(ji)(ji)研究院。集(ji)團黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總經理陳浩，總承包公司黨(dang)委(wei)副(fu)書記、總經理龔(gong)湘軍(jun)，集(ji)團綜合管理部、戰(zhan)略信息部、投資營銷部、技術成控(kong)部參(can)加調(diao)研。設(she)(she)計(ji)(ji)研究院領導班子成員參(can)與匯報。

　　聽取(qu)設計研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)有關(guan)市場(chang)經營、存在(zai)問題及下一步工作打算等情況匯報后，蔡(cai)典維肯定了設計研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)多(duo)年來為集團發(fa)展所做的貢獻，并(bing)就下一步整體發(fa)展提(ti)出要求(qiu)。他(ta)強調(diao)：

　　引(yin)導(dao)提升(sheng)集(ji)團EPC總承包能(neng)力

　　要提高(gao)政治站位，提升思(si)維格局。集團(tuan)(tuan)的舞臺(tai)就是設(she)計研究(jiu)院的舞臺(tai)，設(she)計研究(jiu)院要主(zhu)動服務集團(tuan)(tuan)大局，鼎(ding)力外拓業務市場，給集團(tuan)(tuan)分子(zi)公(gong)司創(chuang)造價值(zhi)，降本(ben)增效，在國(guo)內EPC總承包的大形勢下，想方(fang)設(she)法為集團(tuan)(tuan)發(fa)展賦能。

　　把握趨勢(shi)，圍繞綠色建筑、智(zhi)能(neng)建造及建筑產業(ye)化(hua)構建業(ye)務優勢(shi)

　　要在構建優(you)勢的過(guo)程中理(li)清思(si)路，找準路徑，采取相(xiang)應措(cuo)施，通過(guo)更新業務發展理(li)念、創新設(she)計技(ji)術，推(tui)進(jin)設(she)計研究(jiu)院飛速發展。

　　聯(lian)動協作，鞏固(gu)穩定基本業務來源

　　以(yi)集(ji)團大平(ping)臺(tai)為依托(tuo)，整合(he)內部優(you)(you)質資源，通過與(yu)集(ji)團各分子公司之間(jian)的(de)(de)聯動協(xie)作，優(you)(you)化(hua)設計方案，創造更大價值，釋放最大產能，實(shi)現互利共贏。同時，繼續鞏固與(yu)省內重點項目的(de)(de)業主(zhu)關(guan)系，建立穩(wen)固的(de)(de)業務渠道，優(you)(you)化(hua)產品(pin)服務，樹立良好(hao)口(kou)碑，塑造公司品(pin)牌形象(xiang)。

　　開(kai)拓思(si)路，積(ji)極(ji)布局拓展省外市(shi)場(chang)

　　要緊跟集團的布(bu)局和(he)(he)走向，積極部署和(he)(he)拓展(zhan)省外業(ye)務，盡快(kuai)建立深圳(zhen)分院、新(xin)疆(jiang)辦(ban)事處、雄安新(xin)區辦(ban)事處等機構;持(chi)續強(qiang)化經(jing)營(ying)工作，加強(qiang)領導班子隊伍建設，更新(xin)管理理念，高效(xiao)組建經(jing)營(ying)團隊。特別要在業(ye)務拓展(zhan)過程(cheng)中不(bu)斷注入新(xin)鮮血液，將設計研究院的經(jing)營(ying)工作做(zuo)大做(zuo)強(qiang)。

　　完善機制(zhi)，有效提升(sheng)專業能力及(ji)激發人才動能

　　設(she)計研究(jiu)(jiu)院作為人才密集型企業(ye)，要(yao)發(fa)揮各所負責(ze)人“領頭羊”的作用(yong)，在引進人才的同(tong)時用(yong)好人才、培養人才，通過開創事業(ye)體現人才價值，激發(fa)人才動力;在業(ye)務發(fa)展(zhan)過程中還要(yao)體現差異化，有(you)效(xiao)提升(sheng)設(she)計研究(jiu)(jiu)院的專業(ye)能力，順應(ying)業(ye)務發(fa)展(zhan)趨勢，全面推進各項改革。

　　堅持黨建引領，保障(zhang)國(guo)企(qi)高質量發展

　　要(yao)始終堅持(chi)黨的(de)領導，落(luo)實好(hao)(hao)習近平總書(shu)記提出的(de)兩個“一以(yi)貫之”的(de)要(yao)求(qiu)，落(luo)實好(hao)(hao)全面從(cong)嚴治黨的(de)要(yao)求(qiu)，完善現代企業制度，推(tui)進三(san)項制度改(gai)革，把(ba)握好(hao)(hao)新(xin)時代新(xin)要(yao)求(qiu)，持(chi)續(xu)推(tui)進高質(zhi)量發展。

　　陳浩表(biao)示，設計研究院是(shi)集團(tuan)不可分割的有機部分，也是(shi)集團(tuan)綜(zong)合實力的投(tou)影，其(qi)前(qian)途和命運與(yu)集團(tuan)緊緊連接在一起，其(qi)未(wei)來(lai)發展(zhan)(zhan)當(dang)與(yu)時俱進、與(yu)國家的未(wei)來(lai)發展(zhan)(zhan)同步(bu)前(qian)行(xing)。下(xia)一步(bu)，要吸納更(geng)多的優(you)秀人(ren)才，遵循行(xing)業客(ke)觀規(gui)(gui)律(lv)，踐行(xing)企業發展(zhan)(zhan)藍(lan)圖。同時，要提升市場拓(tuo)展(zhan)(zhan)意(yi)識，合理配置資源，規(gui)(gui)范管理制度，穩步(bu)推進工作。

　　設計(ji)院表態，將按照集(ji)團黨委(wei)的總(zong)體部署安排，深入開展(zhan)“建工有我(wo) 我(wo)必(bi)建功”主(zhu)題(ti)活動，充分(fen)發(fa)揮自身專業(ye)優勢，切(qie)實做(zuo)好外(wai)部項目承接及集(ji)團EPC項目服務，為助力(li)集(ji)團高質量發(fa)展(zhan)貢(gong)獻設計(ji)院力(li)量。