為幫助(zhu)公司所屬(shu)各單(dan)位人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工作人員充分學習并掌(zhang)握人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)工作流程和相關制度、政策，提升公司人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)團隊(dui)的業務能(neng)力(li)。9月(yue)17日至18日，公司在(zai)湖南城建職(zhi)業技(ji)術學院高(gao)新校(xiao)區舉辦2021人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)培訓班(ban)。集團人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)部總經理(li)凌強，湖南城建職(zhi)業技(ji)術學院黨(dang)委(wei)副書(shu)記、院長王運政，公司黨(dang)委(wei)副書(shu)記熊赟出席開(kai)班(ban)儀式并講話。

　　凌強充分肯定了(le)公司人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源工作(zuo)所取(qu)得的(de)成績。針對下一(yi)步工作(zuo)的(de)開展(zhan)，他(ta)指出，人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源工作(zuo)任(ren)重(zhong)道遠。要充分認識到人(ren)(ren)(ren)才隊伍結(jie)構優(you)(you)化調整與(yu)標桿企業的(de)差距，要提(ti)(ti)高引(yin)進人(ren)(ren)(ren)才力度，優(you)(you)化人(ren)(ren)(ren)才結(jie)構。他(ta)表示，集團人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源部將(jiang)為(wei)公司人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源工作(zuo)提(ti)(ti)供保障服務。結(jie)合集團“十四五”規劃，務求(qiu)在人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源建設和(he)管理上(shang)取(qu)得跨越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)。他(ta)強調，要圍繞個人(ren)(ren)(ren)能力提(ti)(ti)升(sheng)，加強自身學(xue)習。從理論提(ti)(ti)升(sheng)、拓(tuo)展(zhan)知識面(mian)(mian)、了(le)解行業發(fa)展(zhan)趨勢和(he)新知識等方面(mian)(mian)進行學(xue)習和(he)強化。

　　王運政(zheng)感(gan)謝公(gong)司對湖南城建職(zhi)業(ye)(ye)技術學(xue)院的(de)支(zhi)持(chi)和認可。他(ta)表示(shi)，待(dai)遇留人(ren)(ren)(ren)、感(gan)情留人(ren)(ren)(ren)、事業(ye)(ye)留人(ren)(ren)(ren)都(dou)是人(ren)(ren)(ren)才政(zheng)策的(de)重要(yao)(yao)組成部(bu)分(fen)。對企業(ye)(ye)來說要(yao)(yao)充(chong)分(fen)考慮各項因(yin)素，真正做到留住人(ren)(ren)(ren)才、發展(zhan)人(ren)(ren)(ren)才、培育人(ren)(ren)(ren)才，做好人(ren)(ren)(ren)才的(de)積累工(gong)作。

　　熊赟對(dui)本次培(pei)訓(xun)(xun)提(ti)(ti)出三(san)點要(yao)(yao)求：一(yi)是充分認識培(pei)訓(xun)(xun)意義。本次培(pei)訓(xun)(xun)是為(wei)了適(shi)應(ying)公司發展(zhan)需(xu)求，強(qiang)化人力(li)(li)資源(yuan)管理(li)人員的(de)職業化素養，著力(li)(li)提(ti)(ti)高人力(li)(li)資源(yuan)管理(li)的(de)專業化、規范(fan)化、制度化、流程化和信息化水(shui)平。二是不斷提(ti)(ti)高自身能力(li)(li)。要(yao)(yao)將(jiang)學(xue)習(xi)當作(zuo)工(gong)作(zuo)中的(de)第一(yi)需(xu)要(yao)(yao)，有計劃地學(xue)習(xi)，切實(shi)提(ti)(ti)高工(gong)作(zuo)能力(li)(li)，提(ti)(ti)煉總結正確(que)的(de)工(gong)作(zuo)方法(fa)。三(san)是嚴格落實(shi)培(pei)訓(xun)(xun)要(yao)(yao)求。學(xue)員們務必端正學(xue)習(xi)態度、遵守學(xue)習(xi)紀(ji)律(lv);工(gong)作(zuo)人員要(yao)(yao)做好服務工(gong)作(zuo)，為(wei)大家(jia)創造一(yi)個舒(shu)適(shi)的(de)學(xue)習(xi)氛圍。

　　培訓期間，公司人力資源(yuan)部(bu)各業(ye)務板塊負責人結合實(shi)際工(gong)作案例對相關制(zhi)度(du)和政(zheng)策進行詳細解讀。全體學員還(huan)圍繞公司新修訂(ding)的人力資源(yuan)管(guan)理(li)手冊，針對員工(gong)管(guan)理(li)、培訓管(guan)理(li)、證件管(guan)理(li)、職稱評聘、薪酬福利及績效考核管(guan)理(li)等內容(rong)進行了(le)經驗分(fen)享和集中(zhong)研討。

　　通(tong)過(guo)兩(liang)天(tian)的(de)培訓，大家開(kai)拓了(le)視(shi)野、更(geng)新(xin)了(le)理(li)念，提升了(le)管理(li)水平(ping)，為(wei)今后(hou)公司(si)人(ren)(ren)力(li)資源“選、用、育(yu)、留”機制優(you)化和人(ren)(ren)力(li)資源工作的(de)推進奠定了(le)良(liang)好的(de)基礎，為(wei)實現企(qi)業發展(zhan)戰略(lve)目(mu)標提供有力(li)支撐(cheng)。

　　公司本部、所屬(shu)各(ge)單位人力資源管(guan)理工作負責人及業務骨干共計80余人參加培訓。