為(wei)凝聚共識，夯實基礎，提升公司(si)(si)EPC項(xiang)目設計管理(li)(li)能力，12月11日-27日，EPC事業部舉辦七個(ge)專題的EPC工程總(zong)承包項(xiang)目設計管理(li)(li)系(xi)列培(pei)訓講座。公司(si)(si)黨委委員(yuan)、副總(zong)經理(li)(li)黃偉出(chu)席并提出(chu)了相關要求(qiu)。

　　本次培(pei)訓(xun)旨在對標(biao)央企學習的(de)基礎上，針(zhen)對目(mu)前公(gong)司EPC項目(mu)管理中存在的(de)不足(zu)，緊(jin)緊(jin)圍繞設計管理與(yu)功能、商務、采購(gou)、可(ke)建(jian)造(zao)性為中心的(de)“四個融合”，開展(zhan)從理論(lun)到實操兩個層面的(de)培(pei)訓(xun)。

　　此次(ci)培(pei)訓形式(shi)(shi)以現場教學和線上(shang)授課相結(jie)合(he)，邀請了省內、行業內專家、教授授課。課程(cheng)(cheng)緊貼項(xiang)目(mu)(mu)實踐，分別從設計(ji)與造(zao)價融合(he)管(guan)理(li)、EPC 項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)實務、設計(ji)與采購(gou)、功能、可建造(zao)性(xing)的融合(he)管(guan)理(li)、EPC 項(xiang)目(mu)(mu)設計(ji)管(guan)理(li)、基(ji)礎及基(ji)坑支(zhi)護(hu)設計(ji)管(guan)理(li)、以EPC 模(mo)式(shi)(shi)推進裝(zhuang)配(pei)式(shi)(shi)建筑(zhu)發展(zhan)、EPC 工程(cheng)(cheng)總承包項(xiang)目(mu)(mu)法務管(guan)理(li)七(qi)個主(zhu)題進行講授。

　　公司各(ge)業務部門、相關經營單位(wei)均安排人(ren)員參加(jia)培訓(xun)。