為提升員工的(de)(de)業務水(shui)平及能力，進(jin)一(yi)步加(jia)強與機關部室、各兄弟單位的(de)(de)溝通(tong)協作(zuo)，1月23日，鄉村振興建設項目管理公司組織(zhi)開展土地整治業務專題培訓會。

　　此次(ci)培訓會(hui)邀請(qing)湖(hu)(hu)南省土(tu)地學(xue)會(hui)副(fu)理事長、加拿(na)大(da)安(an)大(da)略自然資源部高(gao)級(ji)訪問(wen)學(xue)者(zhe)、湖(hu)(hu)南日報“新湖(hu)(hu)南 湘設計頻道”技術顧問(wen)、湖(hu)(hu)南省科協十一大(da)代表王宋輝為大(da)家(jia)授課(ke)。課(ke)件以《指標(biao)產生、流(liu)通及價值》為主題，其(qi)內容包括土(tu)地整治項目(mu)的政(zheng)(zheng)策解讀、預期政(zheng)(zheng)策變化和不同類型項目(mu)的全流(liu)程管理實操。

　　通過此(ci)次學習，公(gong)司員(yuan)工對(dui)(dui)業務有更深層次的認識，各單位對(dui)(dui)鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興公(gong)司所(suo)管理(li)的業務有所(suo)了解。

　　湖南(nan)建融資產管(guan)理股(gu)份有限公(gong)(gong)司、湖南(nan)國際合作私募基金管(guan)理有限公(gong)(gong)司、總承包公(gong)(gong)司各管(guan)理部(bu)室、甘肅分公(gong)(gong)司等相關單位(wei)參加培訓學習。