5月21日-24日，中建(jian)協華(hua)南分中心審(shen)核(he)(he)組(zu)李(li)志峰(feng)、王鴻雁(yan)等(deng)一(yi)行(xing)6位專家對公(gong)司(si)進行(xing)三年一(yi)周期的復(fu)評再認(ren)(ren)(ren)證審(shen)核(he)(he)工作(zuo)。經過為(wei)期4天的審(shen)核(he)(he)，審(shen)核(he)(he)組(zu)一(yi)致(zhi)認(ren)(ren)(ren)為(wei)，公(gong)司(si)質量(liang)、環境和(he)職業健康安全體系(xi)運行(xing)有效，且得到(dao)了(le)持續(xu)改(gai)進，同意推薦公(gong)司(si)通(tong)過2021年QES管理體系(xi)復(fu)評認(ren)(ren)(ren)證審(shen)核(he)(he)。

　　在(zai)5月24日(ri)的(de)(de)末次(ci)會(hui)議上(shang)，公(gong)司(si)(si)(si)黨委書(shu)記、董(dong)事長李(li)永(yong)迪(di)對(dui)(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)(si)目(mu)前(qian)有(you)關情(qing)況進(jin)行了介(jie)紹，管理(li)(li)(li)者(zhe)代表(biao)(biao)(biao)、總工(gong)程師鐘凌(ling)宇(yu)(yu)表(biao)(biao)(biao)態(tai)發言。審(shen)(shen)核組專(zhuan)家在(zai)會(hui)上(shang)通報(bao)了審(shen)(shen)核報(bao)告(gao)及結(jie)論，充分肯定了公(gong)司(si)(si)(si)在(zai)品(pin)牌戰略、執行力、組織(zhi)機構建(jian)(jian)設(she)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)、團隊建(jian)(jian)設(she)、創新(xin)驅(qu)動、疫情(qing)防控等方面的(de)(de)工(gong)作亮點(dian)與核心優勢(shi)。同時(shi)，針對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)提升提出改(gai)進(jin)意見(jian)與建(jian)(jian)議。李(li)永(yong)迪(di)對(dui)(dui)(dui)審(shen)(shen)核組專(zhuan)家的(de)(de)工(gong)作表(biao)(biao)(biao)示(shi)由衷感謝，他提出，總承(cheng)包公(gong)司(si)(si)(si)既(ji)是新(xin)公(gong)司(si)(si)(si)又是老(lao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，既(ji)要(yao)承(cheng)繼老(lao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)驗積累(lei)，釋放(fang)新(xin)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)發展活力，更要(yao)著力強(qiang)基礎、補(bu)短板(ban)。他強(qiang)調，總承(cheng)包公(gong)司(si)(si)(si)成立后壓(ya)縮了管理(li)(li)(li)層級，實(shi)現了扁(bian)平化(hua)管理(li)(li)(li)，就是要(yao)從粗放(fang)型(xing)向(xiang)精細(xi)化(hua)轉變，從松散(san)型(xing)向(xiang)緊密型(xing)轉變。他要(yao)求(qiu)，各單(dan)位(wei)各部門要(yao)高度重視審(shen)(shen)核組所提出的(de)(de)改(gai)進(jin)措施和(he)建(jian)(jian)設(she)性(xing)意見(jian)，對(dui)(dui)(dui)號入座(zuo)，舉一(yi)反三，限時(shi)整(zheng)改(gai)完成閉(bi)合(he)，進(jin)一(yi)步完善公(gong)司(si)(si)(si)管理(li)(li)(li)體系(xi)。鐘凌(ling)宇(yu)(yu)表(biao)(biao)(biao)示(shi)，本(ben)次(ci)外審(shen)(shen)對(dui)(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)(si)各管理(li)(li)(li)部室(shi)進(jin)行了全覆蓋審(shen)(shen)核，涉及多個專(zhuan)業(ye)(ye)工(gong)程項(xiang)目(mu)，對(dui)(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)(si)三級管理(li)(li)(li)運(yun)行實(shi)施的(de)(de)有(you)效(xiao)性(xing)進(jin)行了診(zhen)斷和(he)考核。他表(biao)(biao)(biao)態(tai)，將(jiang)組織(zhi)公(gong)司(si)(si)(si)上(shang)下(xia)對(dui)(dui)(dui)照標(biao)準進(jin)行學習，對(dui)(dui)(dui)審(shen)(shen)核組提出的(de)(de)整(zheng)改(gai)建(jian)(jian)議按要(yao)求(qiu)在(zai)十天內(nei)(nei)完成閉(bi)合(he)并予以回(hui)復(fu)。4天時(shi)間，審(shen)(shen)核組先后審(shen)(shen)核公(gong)司(si)(si)(si)職(zhi)能管理(li)(li)(li)部室(shi)、分公(gong)司(si)(si)(si)以及部分在(zai)建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)部的(de)(de)管理(li)(li)(li)體系(xi)運(yun)行情(qing)況。期間，審(shen)(shen)核組專(zhuan)家還與公(gong)司(si)(si)(si)領導、部門負責(ze)人、分公(gong)司(si)(si)(si)負責(ze)人、項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)進(jin)行了深入細(xi)致(zhi)的(de)(de)溝通，并結(jie)合(he)行業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)的(de)(de)新(xin)要(yao)求(qiu)和(he)國(guo)內(nei)(nei)標(biao)桿(gan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理(li)(li)(li)經(jing)(jing)驗，對(dui)(dui)(dui)管理(li)(li)(li)創新(xin)等工(gong)作進(jin)行了探討和(he)交流(liu)。

　　總承(cheng)包公司相關領導(dao)班子成(cheng)員，管理部室及分公司負(fu)責人參(can)加(jia)會議。