5月9日，直(zhi)屬一(yi)公司組織(zhi)開展2022年度“師帶徒”活(huo)動。總承包公司黨委(wei)(wei)副書(shu)記(ji)、總經理龔湘軍，黨委(wei)(wei)副書(shu)記(ji)熊赟等參加活(huo)動并提出(chu)要求。

　　龔湘軍對直屬一(yi)公司“師(shi)(shi)帶(dai)徒(tu)”活動給予了充分(fen)肯定，他強調，要扎扎實實將活動推行落實，一(yi)方(fang)面，“師(shi)(shi)父”要將企業(ye)文化(hua)、正能(neng)(neng)量的(de)觀念傳授給徒(tu)弟(di)，引導(dao)徒(tu)弟(di)形成積極進取的(de)人生觀;要幫助徒(tu)弟(di)解決(jue)實際工(gong)作(zuo)中遇到的(de)困難，互(hu)相提升(sheng)、互(hu)相精(jing)進工(gong)作(zuo)技能(neng)(neng);要關(guan)心徒(tu)弟(di)生活狀況，及時開導(dao)指引徒(tu)弟(di)度過人生迷茫期。另(ling)一(yi)方(fang)面，“徒(tu)弟(di)”要戒驕戒躁(zao)，保持謙虛、好學的(de)心;善于發現問(wen)題，找出不(bu)足;尊重前輩，保持平常心;對自(zi)己高(gao)要求、嚴標準，努(nu)力(li)提高(gao)專業(ye)知識技能(neng)(neng)。

　　熊赟表示，直屬一公(gong)司“師(shi)帶徒”活動形式新穎、內容(rong)豐富(fu)。他希(xi)望全(quan)面開展(zhan)、推(tui)廣“師(shi)帶徒”活動，健全(quan)各項管理(li)制度，讓“師(shi)帶徒”活動不流于形式，切實幫(bang)助新員工(gong)更(geng)快的成(cheng)長、更(geng)快的融入(ru)公(gong)司。要實行動態考核制度，確保導師(shi)團隊(dui)質量(liang)化(hua)，徒弟導師(shi)選擇自愿化(hua)。同時，全(quan)面加強培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作，促進(jin)全(quan)員培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，貫徹(che)日常培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，深化(hua)專(zhuan)業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，不斷創新培(pei)(pei)訓(xun)(xun)方式。

　　會議宣貫了《直(zhi)屬(shu)一公司2022年“師(shi)帶徒(tu)”活動方案》，往(wang)屆優秀師(shi)徒(tu)代表進行經驗分享(xiang)，20對(dui)師(shi)徒(tu)完(wan)成師(shi)徒(tu)簽約并提交《成長目標承諾書》。

　　總(zong)承(cheng)包公(gong)司人(ren)力資源(yuan)部(bu)負(fu)責人(ren)，直(zhi)屬(shu)一公(gong)司領導班子、高管、管理部(bu)室負(fu)責人(ren)、項目代表(biao)等參加活動。