5月10日(ri)，直(zhi)屬一公司(si)召(zhao)開2022年(nian)項目(mu)竣工(gong)結算工(gong)作會。

　　會議(yi)要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)是要(yao)(yao)(yao)深刻明(ming)確責(ze)(ze)任意(yi)(yi)識(shi)，要(yao)(yao)(yao)充分認識(shi)到竣工結(jie)算工作(zuo)的重大意(yi)(yi)義;二(er)是要(yao)(yao)(yao)嚴格(ge)管理目(mu)標，按集團(tuan)要(yao)(yao)(yao)求完成相應竣工結(jie)算指標;三是要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化商(shang)務籌劃先行，要(yao)(yao)(yao)精(jing)心(xin)籌劃、強(qiang)化執行，各項目(mu)應制(zhi)定相應的結(jie)算方(fang)案、推(tui)進(jin)措施;四是要(yao)(yao)(yao)全面(mian)總(zong)結(jie)工作(zuo)方(fang)式方(fang)法，加強(qiang)溝(gou)通、注重溝(gou)通技巧，抓好項目(mu)資(zi)料收集、超概限額(e)設(she)計(ji)、過程(cheng)資(zi)金(jin)成本(ben)梳理等工作(zuo);五是要(yao)(yao)(yao)加大考核(he)力(li)度，獎罰兌(dui)現(xian)，落實(shi)(shi)責(ze)(ze)任，深化考核(he);六(liu)是要(yao)(yao)(yao)認真總(zong)結(jie)經驗教(jiao)訓，沉(chen)淀分析，實(shi)(shi)現(xian)數據庫與人才庫雙提(ti)升;七是要(yao)(yao)(yao)重視人才培養，實(shi)(shi)現(xian)人才素質全方(fang)面(mian)提(ti)升。

　　會議宣貫2022年項(xiang)目竣工結算工作(zuo)實施方案(an)，深入貫徹集(ji)團商務(wu)工作(zuo)會議精神，全面總結成績，研判當前(qian)形勢(shi)，謀(mou)劃(hua)部署下一步重點(dian)推(tui)進工作(zuo)。會議號(hao)召全體(ti)項(xiang)目管理人(ren)員要(yao)整合資源，錨定目標(biao)，以優異的成績完成2022年度項(xiang)目竣工結算工作(zuo)指標(biao)。

　　會上，各(ge)項目遞(di)交(jiao)《竣工結算責任狀》，項目代表作表態發言(yan)。

　　總(zong)承包公(gong)司預(yu)結算(suan)中心相關(guan)負責(ze)人(ren)、直屬(shu)一公(gong)司領導班子、高管(guan)、各管(guan)理部室(shi)負責(ze)人(ren)、各項(xiang)目負責(ze)人(ren)、商(shang)務經理等(deng)共計102人(ren)參加會議。