集團領導帶隊到南方分公司調研指導
- 分類:企業要聞
- 作者:董萌萌
- 來源(yuan):
- 發布時間:2022-05-16 15:59
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5月14日,集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總(zong)經理賀源,總(zong)法律(lv)顧問方(fang)拯一行到(dao)南方(fang)分公(gong)(gong)司調研指導,并召開座談會。集(ji)(ji)團(tuan)外部董事董曉(xiao)睿、季武、鄧(deng)廣,公(gong)(gong)司黨(dang)(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)、集(ji)(ji)團(tuan)南方(fang)分公(gong)(gong)司黨(dang)(dang)總(zong)支副(fu)書記、經理馮(feng)海軍參加會議。
會上,賀源(yuan)對(dui)(dui)南方(fang)(fang)分(fen)公司(si)為(wei)集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)作出的(de)(de)(de)(de)貢獻給(gei)予肯定,對(dui)(dui)在(zai)各工(gong)(gong)(gong)作崗(gang)位上努力(li)(li)耕耘的(de)(de)(de)(de)南方(fang)(fang)分(fen)公司(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)表示慰問(wen)。他指出:一(yi)是(shi)要(yao)(yao)聚(ju)焦高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),勇(yong)擔發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)使(shi)命,做好區域總(zong)部經(jing)濟企業(ye)(ye)(ye)建設(she)。集團在(zai)設(she)立(li)總(zong)部經(jing)濟企業(ye)(ye)(ye)、區域協調中心等方(fang)(fang)面進行了充(chong)分(fen)研(yan)究,現階(jie)段的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐與(yu)探(tan)索將為(wei)后續工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)順利開展(zhan)(zhan)提(ti)供重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)戰(zhan)(zhan)經(jing)驗。粵港澳(ao)大灣(wan)區是(shi)集團省(sheng)外(wai)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)經(jing)營區域市場,是(shi)響應國(guo)家(jia)戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)部署。南方(fang)(fang)分(fen)公司(si)要(yao)(yao)充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揚“建工(gong)(gong)(gong)鐵軍”精神,勇(yong)于創新,周密部署,大膽(dan)實(shi)踐,走(zou)實(shi)走(zou)穩區域化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)之路。二是(shi)要(yao)(yao)強化整(zheng)體(ti)(ti)協同,凸(tu)顯建工(gong)(gong)(gong)優勢(shi)(shi)(shi),謀劃好發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)之路。要(yao)(yao)充(chong)分(fen)利用(yong)集團的(de)(de)(de)(de)全產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)優勢(shi)(shi)(shi),集結“個體(ti)(ti)”優勢(shi)(shi)(shi),加強互動互補(bu),凸(tu)顯發(fa)(fa)揮“整(zheng)體(ti)(ti)”優勢(shi)(shi)(shi),向經(jing)濟活躍區域傾斜資(zi)源(yuan),加大內部投資(zi)、協同力(li)(li)度。南方(fang)(fang)分(fen)公司(si)要(yao)(yao)發(fa)(fa)揮“敢闖敢干”的(de)(de)(de)(de)精神,在(zai)實(shi)踐中提(ti)升團隊“作戰(zhan)(zhan)能力(li)(li)”,助力(li)(li)集團高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。三是(shi)要(yao)(yao)大膽(dan)探(tan)索創新,激(ji)活體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi),激(ji)發(fa)(fa)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)潛(qian)力(li)(li)與(yu)動能。黨員(yuan)干部要(yao)(yao)堅決貫徹“忠(zhong)誠、干凈、擔當”的(de)(de)(de)(de)政治要(yao)(yao)求,以助力(li)(li)集團發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)“出發(fa)(fa)點(dian)”,落實(shi)省(sheng)委省(sheng)政府及集團在(zai)內部管理、項(xiang)目創效等方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)具體(ti)(ti)要(yao)(yao)求,為(wei)企業(ye)(ye)(ye)創造價(jia)值,降(jiang)本增效;加大對(dui)(dui)新業(ye)(ye)(ye)態、新模式的(de)(de)(de)(de)研(yan)究,用(yong)活激(ji)勵機制(zhi),激(ji)發(fa)(fa)團隊潛(qian)能,畫好企業(ye)(ye)(ye)凝心聚(ju)力(li)(li)、高速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)“同心圓”。
方(fang)拯強(qiang)(qiang)調(diao),總部經濟企業要想又(you)快又(you)好的步入(ru)正軌,在(zai)當地市(shi)(shi)(shi)場(chang)把握主動權、增強(qiang)(qiang)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭力(li)和品牌影(ying)響力(li)至關重要。要明(ming)晰(xi)區(qu)域(yu)(yu)公(gong)司(si)發展(zhan)的難點(dian)與制(zhi)約瓶頸,有針對(dui)(dui)性(xing)地協調(diao)解決。一方(fang)面(mian)(mian)(mian)要理順機制(zhi),強(qiang)(qiang)化區(qu)域(yu)(yu)協調(diao)。針對(dui)(dui)地方(fang)政(zheng)策要求(qiu),通過整合(he)區(qu)域(yu)(yu)內的分子公(gong)司(si)力(li)量,形成(cheng)合(he)力(li),實現(xian)“點(dian)對(dui)(dui)點(dian)”優勢互補,助推南方(fang)分公(gong)司(si)拓展(zhan)粵港澳大(da)灣區(qu)市(shi)(shi)(shi)場(chang);另一方(fang)面(mian)(mian)(mian)要加大(da)對(dui)(dui)南方(fang)分公(gong)司(si)在(zai)資金、政(zheng)策、人(ren)才(cai)等方(fang)面(mian)(mian)(mian)的支持,加強(qiang)(qiang)區(qu)域(yu)(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)調(diao)研力(li)度,深入(ru)了(le)解項目(mu)與市(shi)(shi)(shi)場(chang),以(yi)項目(mu)為出發點(dian)與結(jie)合(he)點(dian),做好區(qu)域(yu)(yu)分子公(gong)司(si)的調(diao)配與融合(he)。
集(ji)團(tuan)外部(bu)(bu)董事分別(bie)在會(hui)上(shang)提出了指導性(xing)意(yi)見和(he)建(jian)議,他們(men)指出:一是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)充(chong)分認識集(ji)團(tuan)布局(ju)粵港澳大灣區建(jian)設的重要(yao)(yao)(yao)戰略意(yi)義及機(ji)遇重要(yao)(yao)(yao)性(xing),圍繞集(ji)團(tuan)“十(shi)四五”規劃及各項指標,堅決貫(guan)徹落實(shi),按(an)質按(an)量(liang)完(wan)成;二(er)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化核心競(jing)爭力建(jian)設,力爭在模式與(yu)管(guan)理上(shang)創新;三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加大內(nei)部(bu)(bu)協(xie)同力度,做(zuo)到營銷、業(ye)務、管(guan)理協(xie)同;四是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)內(nei)部(bu)(bu)整體(ti)機(ji)制建(jian)設,層(ceng)層(ceng)壓(ya)實(shi)責任傳(chuan)導,高質量(liang)引(yin)進行業(ye)人才(cai),充(chong)實(shi)人才(cai)隊伍,利用區位發展優勢(shi),助推集(ji)團(tuan)早日邁入世界500強(qiang)。
馮海(hai)軍對集(ji)團一直以來的(de)支持與關心表示感謝,并從歷史沿革、人(ren)員架(jia)構、管理模式、年度指標(biao)完成情況、總部經濟(ji)企(qi)業建設情況等方(fang)面詳細介紹了南方(fang)分公(gong)司(si)的(de)發(fa)展情況和(he)下(xia)一步努力方(fang)向。
集團相(xiang)關管理部室負責人,南方分公司(si)黨總支(zhi)書記陳(chen)新(xin)平,以及南方分公司(si)、深圳(zhen)分公司(si)相(xiang)關人員參加座(zuo)談。

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