5月25日(ri)，公司召開2022年(nian)度(du)商(shang)(shang)務成控(kong)工作(zuo)暨竣工項目(mu)結算(suan)推(tui)進(jin)會(hui)，旨在進(jin)一步推(tui)進(jin)公司商(shang)(shang)務成控(kong)工作(zuo)，確(que)保年(nian)度(du)目(mu)標任務順利完成。公司黨委(wei)書記、董事(shi)長(chang)李永(yong)迪出席(xi)會(hui)議并(bing)強調，要加(jia)強體系建設(she)，全(quan)面提升(sheng)商(shang)(shang)務成控(kong)管理水平(ping)。公司領(ling)導劉武(wu)彥、潘志文、黃偉(wei)、肖光(guang)文、丁平(ping)貴等參(can)加(jia)。

　　李永迪(di)充分肯定了商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控(kong)、預結(jie)算(suan)(suan)各(ge)項(xiang)工(gong)作扎(zha)實(shi)推(tui)(tui)(tui)進(jin)所取得的成(cheng)(cheng)績，并(bing)對目(mu)(mu)前存在的問題提出了解決辦法(fa)。他強(qiang)(qiang)調，要(yao)積極思考建筑行業快速(su)發展形勢對我們的影響。就(jiu)2022年商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控(kong)、預結(jie)算(suan)(suan)主(zhu)要(yao)工(gong)作，他要(yao)求：一(yi)是(shi)加強(qiang)(qiang)體(ti)系建設，商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控(kong)部和預結(jie)算(suan)(suan)中心要(yao)建立(li)完善(shan)(shan)的商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控(kong)體(ti)系;二是(shi)建立(li)并(bing)完善(shan)(shan)成(cheng)(cheng)本(ben)數據庫和公司內部定額;三(san)是(shi)全面推(tui)(tui)(tui)行項(xiang)目(mu)(mu)商(shang)務(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)書(shu)，開展商(shang)務(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)書(shu)“十佳項(xiang)目(mu)(mu)”評(ping)選，提升整(zheng)體(ti)商(shang)務(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)的水平;四(si)是(shi)加強(qiang)(qiang)遺(yi)留項(xiang)目(mu)(mu)結(jie)算(suan)(suan)送審責任狀(zhuang)和對審責任狀(zhuang)的落實(shi);五是(shi)所有項(xiang)目(mu)(mu)竣工(gong)6個月內必須完成(cheng)(cheng)財務(wu)(wu)清(qing)算(suan)(suan);六是(shi)逐步推(tui)(tui)(tui)行集采，擴大(da)集采范圍。

　　黃偉(wei)提出，一要(yao)強(qiang)基(ji)提能，做好數據信息化和(he)(he)優質(zhi)供應商評選工作;二要(yao)抓好源(yuan)頭(tou)，提升成本測算、目標(biao)管理(li)和(he)(he)商務(wu)(wu)策(ce)劃水平;三要(yao)過程管控，狠抓商務(wu)(wu)管理(li)和(he)(he)兩(liang)算對(dui)比;四(si)要(yao)結(jie)果導向，嚴格落實商務(wu)(wu)成控考核和(he)(he)獎懲(cheng)機制。

　　本(ben)次(ci)會(hui)議(yi)以線上、線下相結合的方(fang)式召開。會(hui)議(yi)對2021年公司商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)總結,對2022年商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控重點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做出部(bu)署(shu)(shu)。會(hui)議(yi)聽取了(le)2022年商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控工(gong)(gong)(gong)作(zuo)報告，通報了(le)第一季度商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控工(gong)(gong)(gong)作(zuo)檢查情況，講解了(le)內(nei)部(bu)認證實施方(fang)案，部(bu)署(shu)(shu)了(le)竣工(gong)(gong)(gong)結算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。同時，分公司就商(shang)務(wu)(wu)成(cheng)(cheng)控工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗進行(xing)交流(liu)，并(bing)遞交竣工(gong)(gong)(gong)結算推進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責任(ren)狀。當天，還舉辦(ban)了(le)商(shang)務(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)書(shu)編制專(zhuan)題(ti)培(pei)訓。

　　此次會(hui)議進一(yi)步厘清了本年度(du)商務成控工(gong)作的(de)重點難點，為今(jin)后工(gong)作的(de)開展把握(wo)方向、確定坐(zuo)標、定好基調，取得了良(liang)好效果。

　　公(gong)司副總經濟師劉壯利，副總會計師肖潔，商(shang)務(wu)成控部、預結(jie)算中(zhong)心主要(yao)負責人，以及公(gong)司相關管(guan)理部室、分公(gong)司負責人，在長項目項目經理、商(shang)務(wu)經理共350余人參會。