5月28日，直屬(shu)三公司(si)召開2022年工作推進會(hui)，總(zong)承包公司(si)黨委委員、副總(zong)經理黃偉到會(hui)指(zhi)導。

      黃偉對(dui)直屬三公司2021年取得(de)的成績和工作(zuo)亮點給予充分肯定。針對(dui)2022年工作(zuo)如(ru)何開展(zhan)，他提出(chu)四個方面的具體(ti)要求：一是(shi)要明確責任目標，堅定發展(zhan)信(xin)心;二(er)是(shi)要轉變發展(zhan)思路(lu)，提升(sheng)管理水平(ping);三是(shi)要強化落實到位，提升(sheng)執行力;四是(shi)要抓好品牌建設，做好二(er)次(ci)經(jing)營。

　　直屬三(san)公司黨(dang)委(wei)副書記、總經(jing)理胡昊璋從“發揮黨(dang)建引領作(zuo)用、提(ti)(ti)升市(shi)場經(jing)營質效、深化人才隊伍建設、提(ti)(ti)升項目管理水平、強化資金成本管理、精準發力處理遺留問題、筑造(zao)高標(biao)準精品工程、疫情(qing)防控常抓不懈”等(deng)八個方面對2022年(nian)重點工作(zuo)作(zuo)具體部署。

      會(hui)議聽取(qu)了(le)黨建工(gong)作及安全生產創(chuang)優工(gong)作報告，各(ge)管理部室，各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)分別遞(di)交2022年(nian)度目(mu)(mu)標責任書(shu)、安全生產責任書(shu)、平安建設(信訪維(wei)穩)目(mu)(mu)標責任書(shu)。

　　直屬(shu)三(san)公(gong)司(si)班子成員、內聘(pin)高管，各部室、各項目主(zhu)要負責人(ren)參加會議。