什么是五比五拼?

　　繼續弘揚“百(bai)日會戰”精神(shen)，以“五比(bi)五拼”為核心內容(rong)，推(tui)動所屬各單位(wei)創造新(xin)業績，展現(xian)新(xin)作為，作出新(xin)貢獻。

　　1.比質量安全，拼建設進度。聚焦(jiao)安(an)全(quan)生產月活動(dong)和“安(an)康杯”勞動(dong)競賽(sai)，全(quan)面(mian)推進實(shi)施《集團安(an)全(quan)生產“十個一”工作責(ze)任制》,落實(shi)安(an)全(quan)生產主體(ti)責(ze)任，著力創(chuang)建更多的標(biao)桿(gan)項(xiang)目(mu)。

　　2.比開拓市場，拼項目承接。堅持市場導向，強化自主經(jing)營、戰略經(jing)營、高端經(jing)營、投融(rong)資經(jing)營，積極承(cheng)(cheng)攬“高大精(jing)尖”類項(xiang)目(mu)(mu)和省市重點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)、優質項(xiang)目(mu)(mu);聚(ju)焦新業態市場，提升工(gong)程總承(cheng)(cheng)包能力(li)建設，創(chuang)新投融(rong)資發(fa)展(zhan)(zhan)模式，力(li)爭實現計劃指標(biao)提前超額(e)完成和市場提質拓展(zhan)(zhan)。

　　3.比競爭能力，拼創新成果。聚焦(jiao)國企改革三年行動，推進(jin)體制機制創(chuang)(chuang)新，完成三項制度改革任務。聚焦(jiao)科技(ji)創(chuang)(chuang)新賦(fu)能(neng)，依托(tuo)公司創(chuang)(chuang)優經驗(yan)、BIM技(ji)術、科研能(neng)力等優勢，構建(jian)“科技(ji)進(jin)項目，項目出成果”的格局。發(fa)(fa)力裝配式建(jian)筑、綠色建(jian)造(zao)、工業(ye)建(jian)造(zao)、智慧建(jian)造(zao)等領(ling)域，培育(yu)發(fa)(fa)展新業(ye)態，打造(zao)產業(ye)體系優勢。推進(jin)公司信息化管理(li)體系建(jian)設，加快數(shu)字(zi)化轉型。

　　4.比管理水平，拼團隊合力。聚焦對標(biao)一(yi)流(liu)管(guan)理(li)(li)(li)，不斷提升基礎管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)，高效(xiao)推進管(guan)理(li)(li)(li)流(liu)程更新，提升人才隊伍(wu)建設，強化(hua)財(cai)務(wu)資金(jin)管(guan)控(kong)(kong)(kong)、安全質量管(guan)控(kong)(kong)(kong)、審計(ji)監督(du)管(guan)控(kong)(kong)(kong)、商務(wu)成本管(guan)控(kong)(kong)(kong)、法務(wu)風險防控(kong)(kong)(kong)、項(xiang)目目標(biao)責任管(guan)理(li)(li)(li)，通過管(guan)理(li)(li)(li)升級實(shi)現提質增效(xiao)。

　　5.比忠誠擔當，拼作風修為。全面(mian)加(jia)強(qiang)黨(dang)的領(ling)導，認(ren)真(zhen)貫徹“兩(liang)個(ge)一以貫之”，聚焦制度提效(xiao)專項(xiang)行(xing)動，積極推進(jin)黨(dang)的建設各項(xiang)工作，履行(xing)管黨(dang)治黨(dang)責任(ren)，提升(sheng)基(ji)層黨(dang)組(zu)織(zhi)組(zu)織(zhi)力(li)，推進(jin)黨(dang)風(feng)廉政(zheng)建設和反腐敗工作，以高質量黨(dang)建引領(ling)企業高質量發展。

什么是三比三爭?

　　以“三(san)比三(san)爭”為核心內容(rong)，推動全體員工創(chuang)先爭優做表(biao)率，崗位建功有作為。

　　1.比素質，爭當學習標兵。立(li)足個人綜(zong)合素質的優(you)化(hua)提升，認真學(xue)習習近(jin)平新(xin)時(shi)代中國特色社會主義(yi)思想(xiang)，積極參(can)加黨史學(xue)習教育，領(ling)會“三(san)高(gao)四新(xin)”戰略的內涵(han)與工作要求，努力學(xue)習各種法律法規、規章制(zhi)度以及業務知識和崗位(wei)技能，并在(zai)工作實踐中檢驗學(xue)習成果，彰顯良好(hao)的政(zheng)治素養(yang)和專業素質以及高(gao)超的業務技能。

　　2.比貢獻，爭當崗位標兵。立足本職崗位，在單位相(xiang)關(guan)的(de)生產、經營、管理、創(chuang)新、服(fu)務等工作(zuo)落實(shi)(shi)上出(chu)實(shi)(shi)招、創(chuang)實(shi)(shi)績(ji)、有實(shi)(shi)效;在全面(mian)完成(cheng)年度工作(zuo)任務上履職盡責(ze)有擔當(dang)，創(chuang)造業績(ji)做(zuo)榜(bang)樣;在本單位團(tuan)(tuan)隊建設中，積極開展結(jie)對幫扶和“師帶徒”，切實(shi)(shi)做(zuo)到團(tuan)(tuan)結(jie)友善(shan)、相(xiang)互幫助(zhu)、你追我趕、協同作(zuo)戰，具有良好(hao)的(de)大局意識和全局觀念。

　　3.比作風，爭當守規標兵。立(li)足(zu)改(gai)進工作(zuo)作(zuo)風，積(ji)極開(kai)展(zhan)“服務承(cheng)諾”;嚴(yan)格遵守(shou)(shou)國家法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)(gui)，嚴(yan)守(shou)(shou)政(zheng)治(zhi)紀律和政(zheng)治(zhi)規(gui)(gui)(gui)矩，嚴(yan)格執行中(zhong)央八項(xiang)規(gui)(gui)(gui)定(ding)等(deng)各(ge)項(xiang)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)，帶頭落實集團《約法(fa)三章》，自覺遵守(shou)(shou)本單(dan)位的(de)各(ge)項(xiang)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)，明大(da)德(de)、守(shou)(shou)公德(de)、嚴(yan)私德(de)。