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集團(tuan)紀委書記黃甲平、副總經理熊用機(ji)調研總承(cheng)包公司市場營銷工作

集團紀委書記黃甲平、副總經理熊用機調研總承包公司市場營銷工作

  • 分類:企業要聞
  • 作(zuo)者:康 燁
  • 來源:
  • 發布時(shi)間:2021-05-18 12:41
  • 訪問量:
詳情

  5月18日,集(ji)團黨(dang)委委員、紀(ji)委書(shu)記(ji)黃甲平,黨(dang)委委員、副總(zong)(zong)經(jing)理熊用(yong)機率集(ji)團投資營銷(xiao)部、紀(ji)檢(jian)監察辦等(deng)(deng)相關部門(men)負責人,就總(zong)(zong)承(cheng)包公(gong)(gong)司的市場營銷(xiao)工作(zuo)進(jin)行(xing)調研。公(gong)(gong)司黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事(shi)長李永迪,黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總(zong)(zong)經(jing)理龔湘軍(jun)等(deng)(deng)領導參加并匯報。

  

圖片

 

  黃(huang)甲(jia)平書記對公(gong)司成立(li)近半年來,在人員(yuan)安置、制度(du)建設(she)方面所做的(de)(de)工(gong)作表(biao)示(shi)了充分的(de)(de)肯定。他(ta)強調(diao),一是(shi)(shi)從政治的(de)(de)高(gao)度(du),充分認識轉變經(jing)(jing)(jing)營(ying)模式的(de)(de)重大意(yi)義(yi);二是(shi)(shi)以(yi)實事求是(shi)(shi)的(de)(de)態度(du),扎實穩(wen)步(bu)(bu)地推進(jin)自主(zhu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)。集思(si)廣益(yi),進(jin)行(xing)系(xi)統性思(si)考,積累經(jing)(jing)(jing)驗后穩(wen)步(bu)(bu)推進(jin);三是(shi)(shi)牢固樹(shu)立(li)風(feng)險防控意(yi)識,合(he)法(fa)合(he)規開展(zhan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)工(gong)作。專(zhuan)項整(zheng)治違(wei)規亂象,打擊違(wei)規違(wei)紀(ji)行(xing)為。

  熊用機表示,總承包公(gong)司(si)成立時間短、進(jin)入角色快,發(fa)展(zhan)形勢好(hao)(hao)。針對下一步工(gong)作(zuo),他(ta)從“提(ti)高站位、統籌協(xie)調,對標(biao)(biao)先進(jin)企業,推進(jin)自主經營(ying),抓好(hao)(hao)目標(biao)(biao)項目管理(li)(li),做好(hao)(hao)工(gong)程研(yan)究,抓好(hao)(hao)大(da)客戶管理(li)(li)工(gong)作(zuo),打(da)造培(pei)養優(you)秀團隊(dui),防(fang)范各種風險,協(xie)調機制,資質共享”等(deng)十個(ge)方面提(ti)出具(ju)體要(yao)求。

  會(hui)上,集團投資營(ying)銷部(bu)總經理王文對(dui)市場營(ying)銷工作進行部(bu)署。

  會(hui)議聽取了總承包公司市場(chang)營銷工作調研匯報,并通(tong)報1-4月份經營情況(kuang)。各單位相(xiang)關(guan)負責(ze)人圍(wei)繞調研課題(ti)展開(kai)深入探討和交流,并提出建議意見。

  李永迪在匯報中(zhong)提出,公司(si)(si)現在面(mian)臨的(de)挑戰(zhan)大(da),需(xu)建(jian)立自(zi)己的(de)市(shi)場(chang)體系和市(shi)場(chang)網絡。他(ta)表示,公司(si)(si)在集團(tuan)(tuan)中(zhong)的(de)定位還需(xu)要更(geng)加有建(jian)設性(xing),對省外分公司(si)(si)要進行動態(tai)管理。一方(fang)面(mian),他(ta)希望(wang)集團(tuan)(tuan)在自(zi)主(zhu)經營(ying)上(shang)給予更(geng)多支持;另一方(fang)面(mian),公司(si)(si)會立足實際,穩步自(zi)主(zhu)經營(ying),加強(qiang)項目團(tuan)(tuan)隊建(jian)設。

  龔湘軍表示公司(si)要成為集(ji)團的排頭兵,需做出(chu)突破。他提出(chu),經(jing)營(ying)(ying)是龍頭,要發揮(hui)整個經(jing)營(ying)(ying)團隊力量,希望集(ji)團領導對總承包公司(si)給(gei)予更多的工作支持和政策(ce)傾斜(xie)。

  總(zong)承包(bao)公司副總(zong)經理王群英(ying)、黃偉、總(zong)法律顧問丁(ding)平貴(gui),以及(ji)總(zong)承包(bao)公司所(suo)屬各單(dan)位主(zhu)要負責人、市場經營(ying)部相關人員參(can)加調研。

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