歲月如(ru)流,戰鼓聲急。在這個初冬(dong)時節，年度收官戰正式打響。11月14日(ri)，公司(si)召開的沖刺年度目標工作部署會釋出信號(hao)，完成全(quan)年經濟目標任(ren)務(wu)已(yi)進入爭(zheng)分奪(duo)秒(miao)的沖刺期，全(quan)司(si)上下(xia)要鉚足勁、用足力，緊盯任(ren)務(wu)不放松，把(ba)措施(shi)往(wang)實(shi)抓、把(ba)指標往(wang)上拉，從(cong)“要我(wo)(wo)干”變(bian)“我(wo)(wo)要干”、“催著(zhu)干”變(bian)“爭(zheng)著(zhu)干”、“推著(zhu)干”變(bian)“比著(zhu)干”，沖刺四季度，決(jue)勝全(quan)年度。

　　截止到11月(yue)12日，公(gong)司承接任務216.65億(yi)元(yuan)，同比(bi)增長44.01%;1-10月(yue)份完成(cheng)建(jian)筑(zhu)業(ye)產值 122.11 億(yi)元(yuan)，同比(bi)增長 23.84%。自主(zhu)經營能力大幅躍升，集中經營體(ti)系建(jian)立(li)健全，高端經營領(ling)域持(chi)續發(fa)力。生產質(zhi)安平穩推(tui)進，科技研發(fa)碩果累(lei)(lei)累(lei)(lei)，可謂有特(te)色、有亮點。同時，堅持(chi)疫情防控(kong)、生產經營“兩(liang)手抓”，形成(cheng)了(le)良好發(fa)展(zhan)態勢。

　　古(gu)人云，行百里者(zhe)半九十。四季(ji)度是定全(quan)(quan)年、保(bao)全(quan)(quan)局的收官階段，也是明年工作(zuo)起好步、開好頭的關鍵節點。四季(ji)度干得如(ru)何，關系(xi)到(dao)年度目標能否順(shun)利完(wan)成，更影響到(dao)“十四五(wu)”規劃(hua)能否圓滿(man)開局，可(ke)謂“一季(ji)管(guan)兩年”。

　　堅(jian)定沖刺信心(xin)  吹響“沖鋒號”

　　四(si)季度(du)(du)是(shi)市場經營的(de)傳統旺季，也是(shi)政府投(tou)資項目落地(di)的(de)高峰期。我(wo)們要從國家戰(zhan)(zhan)略和行(xing)業(ye)政策中尋求市場拓展的(de)機會，準(zhun)確研(yan)判(pan)，精準(zhun)發力。把四(si)季度(du)(du)的(de)“每(mei)一天(tian)”當(dang)成“決(jue)戰(zhan)(zhan)日”，決(jue)戰(zhan)(zhan)決(jue)勝的(de)心(xin)態是(shi)沖(chong)刺四(si)季度(du)(du)的(de)正確姿態。干(gan)(gan)事創業(ye)，關鍵在人。全司職工(gong)要拿出“越(yue)(yue)是(shi)艱險越(yue)(yue)向前”的(de)無畏(wei)擔當(dang)，努力守(shou)住“穩”的(de)大(da)局，保持“進”的(de)態勢，堅定信心(xin)、精耕(geng)細作、搶抓(zhua)落地(di)、攻克重(zhong)點，實干(gan)(gan)苦干(gan)(gan)、大(da)干(gan)(gan)快(kuai)干(gan)(gan)，堅決(jue)打好(hao)、打贏最后的(de)攻堅戰(zhan)(zhan)。

　　明確沖刺目標  鎖定(ding)“時(shi)間(jian)表”

　　各單位必(bi)須樹立戰斗精神(shen),堅持(chi)目(mu)標(biao)不(bu)(bu)變、任務不(bu)(bu)減、標(biao)準不(bu)(bu)降,持(chi)續用力(li)(li)狠抓項目(mu)安全生產(chan)，精準施力(li)(li)強化財務資(zi)金管控，全面發力(li)(li)加強重大風險(xian)防范。以務實的態度、進取(qu)的精神(shen)、大局的意(yi)識,對照年初(chu)確(que)定(ding)的目(mu)標(biao)任務,回頭看、找差距,謀(mou)對策、搶時間,把(ba)目(mu)標(biao)刻在(zai)心上，把(ba)擔(dan)當(dang)作為自覺，深化“建工有(you)我(wo) 我(wo)必(bi)建功”主(zhu)題(ti)活動，奮力(li)(li)完成(cheng)年度目(mu)標(biao)任務，提(ti)前謀(mou)劃(hua)明年工作。

　　落實沖刺舉措  跑出(chu)“加速度”

　　當前(qian)，各(ge)單位要(yao)拿出(chu)沖刺的(de)(de)行動，形(xing)成(cheng)比(bi)學趕(gan)超(chao)(chao)爭(zheng)的(de)(de)氛圍，向(xiang)最(zui)好者(zhe)學習、與最(zui)強者(zhe)比(bi)拼、跟最(zui)快者(zhe)賽跑(pao)。要(yao)如何(he)沖?方向(xiang)已經(jing)指明——樹(shu)立(li)一(yi)(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)發展(zhan)理念(nian)，多維度思考找(zhao)市(shi)場、調(diao)結(jie)(jie)構、抓機(ji)遇、促合作。建立(li)一(yi)(yi)套新(xin)的(de)(de)管(guan)理體(ti)系，即(ji)縱向(xiang)上(shang)(shang)“三位一(yi)(yi)體(ti)”(公(gong)司-分公(gong)司-項(xiang)目部)、橫向(xiang)上(shang)(shang)“四(si)位一(yi)(yi)體(ti)”(安全、質(zhi)量、規(gui)模、效(xiao)益(yi))的(de)(de)全新(xin)管(guan)理體(ti)系。再造一(yi)(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)競爭(zheng)動力(li)，做(zuo)到創機(ji)制(zhi)、育亮點;嚴(yan)管(guan)控、提效(xiao)能;聚人才、強實干(gan);重創優、樹(shu)品(pin)牌;愛(ai)員(yuan)工、保(bao)民生。賦(fu)予(yu)一(yi)(yi)劑新(xin)的(de)(de)發展(zhan)動能，啟動分公(gong)司級別(bie)認定，扶(fu)持做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)實，實現穩健發展(zhan)。四(si)季度是(shi)(shi)收官季，更是(shi)(shi)趕(gan)超(chao)(chao)季。要(yao)努(nu)力(li)把“力(li)爭(zheng)實現”變(bian)為“確保(bao)完(wan)成(cheng)”，把“確保(bao)完(wan)成(cheng)”變(bian)成(cheng)“超(chao)(chao)額完(wan)成(cheng)”。盡(jin)最(zui)大努(nu)力(li)，挖最(zui)大潛力(li)，爭(zheng)最(zui)好結(jie)(jie)果。

　　勠(lu)力同心齊亮劍，時不(bu)我(wo)(wo)待敢(gan)爭先。沖(chong)刺(ci)四季(ji)度，號角聲聲，催人奮進。讓我(wo)(wo)們以時不(bu)我(wo)(wo)待、只爭朝夕的精(jing)神狀態，全面提升執行力，全力沖(chong)刺(ci)四季(ji)度，確保完成全年任務，為實(shi)現(xian)集團“排頭兵”目標，推(tui)動(dong)企業高質量發展(zhan)再立新功。